Экономическая реформа в Российской Федерации, непосредственно связанная с изменением всей системы сложившихся отношений в экономике на основе введения многообразия и равенства новых форм собственности и форм хозяйственности, повлекла за собой кардинальное изменение законодательства.
Основные направления реформы — переход к рыночной экономике, изменение налогового, банковского, гражданского, трудового и жилищного законодательства, организация рынка ценных бумаг, широкая приватизация предприятий и жилищного фонда.
Результатом экономической реформы стало быстрое перераспределение доходов, ранее поступавших в бюджет, в пользу предприятий, а от предприятий — к населению.
В 2000 год наметились явные сдвиги в дальнейшем развитии малого и среднего бизнеса. В 2003 году были особо выделены малые предприятия, которые перешли на упрощенную систему налогообложения.
Мировой опыт показывает, что только малые предприятия способны активизировать структурную перестройку экономики, предоставить широкую свободу выбора и дополнительные рабочие места, обеспечить быструю окупаемость затрат. Наличие большого числа организаций малого бизнеса позволяет развивать конкуренцию, эффективно и в короткие сроки перестраивать производство на выпуск новых товаров и видов продукции, работ, услуг, внедрять научно-технические достижения [2, с. 132].
В настоящее время все вопросы малого предпринимательства регулируются специальным Федеральным законом РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» [3].
За последние пять лет малый бизнес в регионах России претерпел серьезные изменения, касающиеся утверждения не только более или менее устойчивой региональной специализации, но и форм работы, состава участников, параметров внешней среды (в том числе отношения населения).
Речь идет о весьма важных сдвигах, которые необходимо как минимум зафиксировать, а как максимум — исследовать и квалифицировать в качестве временных или долгосрочных [1, с. 30 — 31].
Малый бизнес современной России — преимущественно региональный, более того, — местный бизнес. Во всех без исключения регионах Российской Федерации малый бизнес использует на 75-90% местные ресурсы (трудовые, материально-технические, природные) и на 68-95% удовлетворяет потребности местного рынка с ареалом охвата от одного до трех — четырех административных районов.
Особенностью малых предприятий и малого бизнеса в целом является то, что они первыми заняли нишу экономической деятельности, максимально ориентированную на региональные и местные потребности. Они наиболее уверенно себя чувствуют в производстве товаров и услуг, которые в советский период находились в экономической и социальной тени крупной индустрии.
Особенности развития и проблемы малого бизнеса в строительстве
... производств и строительства. Менее всего малые предприятия представлены в таких сферах, как добыча полезных ископаемых, финансовая деятельность, предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг. В производстве стройматериалов доля малого бизнеса зависит от ...
Подавляющий объем (свыше 80%) капиталовложений малого предпринимательства приходится на промышленность, строительство, торговлю и общественное питание.
Строительство — сфера, где предприятия малых размеров заняли самое весомое место среди всех предприятий отрасли в 75 регионах страны: доля малых стройпредприятий — около 40% (в промышленности этих регионов значение данного показателя — 35%) [4, с. 119]
Цель курсовой работы, Задачами курсовой работы
- закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса «Экономика отрасли»;
- общее описание строительной организации и формирование ее структуры;
- изучение основ и особенностей формирования и эффективного использования всех производственных ресурсов, формирования затрат на производство продукции (работ, услуг);
- расчет получаемой строительной организацией прибыли, отчислений в бюджет в соответствии с действующей системой налогообложения;
- распределение чистого дохода с учётом потребностей организации;
- определение уровня рентабельности строительной организации.
Исходные данные:
- годовой объем работ, выполненных собственными силами — 17500 тыс. р.;
- фондоотдача основных производственных фондов — 4,74 тыс. р.;
- годовая выработка одного рабочего — 255,62 тыс. р.;
- среднемесячная зарплата:
- рабочего — 3810 р.;
- ИТР — 6300 р.;
- численность ИТР и служащих — 13% чел. от числа рабочих;
- норма запаса материальных ресурсов 161 дня.
строительный предприятие доход рентабельность
1. Общая характеристика строительной организации, Строительная организация
По формам разделения труда в соответствии со специализацией на выполнение отдельных видов работ и функций строительные организации подразделяются [3, с. 138]:
- на генподрядные (заключают контракты с заказчиками на определенные объекты или комплексы работ) и субподрядные (работают по договорам с генподрядчиком, выполняют отдельные виды работ);
- по видам строительства (сельское, транспортное, дорожное, жилищное, гражданское и др.).
Частное предприятие ЗАО «Энергомонтаж» осуществляет разработку по заказу и договору с заказчиком проектную и сметную документацию на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение. А также реконструкцию и ремонт производственных и жилых помещений.
По видам выполняемых строительно-монтажных работ, организация осуществляет общестроительные работы.
Имеется лицензия на право выполнения строительных и ремонтных работ.
Годовой объем работ, выполненный собственными силами ЗАО, составляет 17500 тыс. р.
2. Расчет численности работающих и затрат труда на оплату труда. Составление структуры строительной организации
Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим трудовые ресурсы предприятия.
В данном разделе необходимо определить:
- численность рабочих;
- численность административно-управленческого аппарата (инженерно-технических работников и служащих).
3 стр., 1461 слов
Организация розничной торговли строительными материалами
... работ и оказание услуг покупателям для их личного, семейного, домашнего использования. Предприятия розничной торговли классифицируют на виды в зависимости от ассортимента реализуемых товаров: универсальные, специализированные и неспециализированные магазины. Предприятия ...
Исходными данными для определения численности рабочих в курсовой работе являются: годовой объем продукции (работ, услуг) ( V смр ) и среднегодовая выработка одного, рабочего (В раб ) .
Выработка
Для расчета численности рабочих использовать следующую формулу:
Ч = Vсмр / B раб =17500/255,62=69 раб.
Численность инженерно-технических работников и служащих рассчитывается в процентном отношении от численности рабочих согласно исходным данным — 13%.
Ч итр = 9 чел.
Фонд оплаты труда
ФОТ = (Ч раб * ЗПраб + ЧИТР * ЗПИТР )* 12 = (69*3.81+9*6.3)*12=3835,08 тыс. р.,
где 12 — количество месяцев в году.
отчисления на социальные нужды
767,02 тыс. р
122,72 тыс. р
107,38 тыс. р
Структура предприятия — это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.
Производственная структура
Цех представляет собой совокупность взаимосвязанных производственных участков.
Производственный участок
Различают следующие виды цехов и участков:
- основные — на которых выполняется определенная стадия производственного процесса (например, заготовительные, обрабатывающие, выпускающие и др.);
- вспомогательные — обеспечивающие бесперебойность работы цехов и участков основного производства (например, ремонтные, энергетические и др.);
- обслуживающие — выполняющие функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции.
Рабочее место
Организационная структура управлением предприятием — это упорядоченная совокупность отделов и служб, занимающихся разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению заданной программы.
Всей деятельностью предприятия руководит директор (генеральный директор, президент, управляющий), который может быть как собственником предприятия, так и наемным работником.
Для обеспечения руководства предприятием у директора имеется непосредственно подчиненный ему аппарат управления и заместители. Каждый заместитель руководит определенной частью работы по управлению производственным процессом и имеет в своем подчинении соответствующие функциональные службы (бухгалтерия, отдел кадров, отдел снабжения, производственно-технический отдел, отдел капитального строительства, планово-экономический отдел, сметно-договорной отдел, юридический отдел и др.).
Каждая служба возглавляется начальником и подчиняется непосредственно директору и одному из его заместителей.
Главный инженер, Проектировщик, Бухгалтер, Главный экономист
Составными структурными частями аппарата предприятия являются отделы, которые действуют на основе положений, утвержденных генеральным директором, который назначает руководителей этих подразделений и контролирует их деятельность.
Производственно-технический отдел
- подготовку производства;
- направляет, систематически контролирует и регулирует производственную деятельность строительно-монтажных участков, своевременный ввод в действие мощностей и объектов;
- составляет графики строительства и обеспечения его материально-техническими ресурсами;
- принимает от заказчика проектно-сметную документацию, контролируя ее своевременное поступление;
— проводит мероприятия по применению прогрессивных конструкций и эффективных материалов.
Планово-экономический отдел, Бухгалтерия, Производитель работ (прораб), Строительный мастер
3. Расчет стоимости основных производственных фондов и амортизационных отчислений, Основные фонды, К основным производственным фондам
Основные производственные фонды можно представить в виде групп:
рабочие машины и оборудование:
силовые машины и оборудование:
транспортные средства:
производственные здания:
офисные помещения, как склад, лаборатории, гаражи и другие
здания, обслуживающие строительное производство;
сооружения:
- водонапорные башни, железнодорожные насыпи и т.п.;
средства труда:
Стоимость ОПФ в курсовой работе определяется по следующей формуле:
ОПФакт= Vсмр / Фо =17500/4,74=3691,98 тыс. р.,
ОПФ=3691,98 Ч100%/72.6%=5085,37 тыс. р.,
где Ф 0 — показатель фондоотдачи активной части ОПФ.
Фондоотдача, Амортизация основных фондов
Ежегодный размер амортизационных отчислений в курсовой работе рассчитывается линейным способом по следующей формуле:
Агод =(ОПФЧНа)/100,
где Н а — норма амортизационных отчислений (%).
Норма амортизационных отчислений зависит от срока полезного использования основных производственных фондов.
Таблица 1 — Структура основных производственных фондов по группам и соответствующая норма амортизационных отчислений
|
Группа ОПФ |
Доля группы ОПФ в общей структуре, % |
Стоимость ОПФ, тыс. р. |
Норма амортизационных отчислений, % |
Сумма амортизационных отчислений |
|
|
-здания и сооружения |
27,4 |
1393,39 |
4,1 |
57,13 |
|
|
-рабочие машины |
36,4 |
1851,08 |
14,1 |
261,002 |
|
|
-силовое оборудование |
21,5 |
1093,35 |
7,6 |
83,09 |
|
|
-измерительные приборы |
3 |
152,56 |
6,3 |
9,61 |
|
|
-вычислительная техника |
2,2 |
111,88 |
10,2 |
11,412 |
|
|
-транспортные средства |
9 |
457,69 |
23,8 |
108,93 |
|
|
-инструмент |
0,5 |
25,43 |
12 |
3,052 |
|
|
Всего |
100 |
5085,37 |
534,226 |
||
Стоимость отдельной группы ОПФ определяется процентным отношением от общей стоимости ОПФ.
Например, стоимость зданий и сооружений будет равна: 0,274Ч5085,37=1393,39 тыс. руб.
Сумма амортизационных отчислений по каждой группе ОПФ определяется процентным отношением от стоимости каждой группы ОПФ.
Например, сумма амортизационных отчислений по зданиям и сооружениям равна: 1393,39Ч0,041=57,13 тыс. руб.
Таким образом, сумма амортизационных отчислений ОПФ составляет 534,226 тыс. руб.
4. Расчет потребности в оборотных средствах, Оборотные средства
Оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на вновь изготовленный продукт.
Потребность строительной организации в оборотных средствах колеблется в течение года вследствие сезонности производства, неравномерности поступления денег за отгруженную продукцию и других факторов.
Потребность в оборотных средствах в курсовой работе определяется, исходя:
- из нормы запасов на 1 млн р. работ;
- среднедневного расхода материальных ценностей.
Норма запасов
Расчет среднедневного расхода материалов (Р) производится по формуле:
Р=Vсмр/360=17500/360=48,61 тыс.р.,
где 360 — количество дней в году.
Совокупная потребность в оборотных средствах определяется по формуле: П ОС =НЧР=161Ч48,61=7826,39 тыс. р.
5. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг)
Себестоимость
Себестоимость отражает величину текущих затрат, которые группируются по следующим экономическим элементам, представленным в табл. 2.
Таблица 2 — Структура себестоимости строительной организации по элементам
|
Элементы себестоимости |
Величина, тыс. р. |
||
|
материальные затраты |
7826,39 |
56,5 |
|
|
оплата труда |
3835,08 |
27,69 |
|
|
отчисление на социальные нужды |
997,12 |
7,2 |
|
|
амортизационные начисления |
534,226 |
3,85 |
|
|
прочие затраты |
659,64 |
4,76 |
|
|
Итого: |
13852,46 |
100 |
|
Материальные затраты принимаются равными совокупной потребности в оборотных средствах.
Затраты на оплату труда персонала были определены в п. 2 и составляют 3835,08 тыс. руб.
Отчисления на социальные нужды, определенные в п. 2, равны 997,12 (26% от ФОТ).
Сумма ежегодных амортизационных отчислений рассчитана в п. 3 и составляет 534,226 тыс. руб.
Прочие затраты приняты в размере 5% от суммы других затрат, то есть: (7826,39+3835,08+997,12+534,226)Ч0,05=659,64 тыс. руб.
Доля элемента в общей структуре себестоимости рассчитывалась, исходя из стоимости каждого элемента в отдельности и общей себестоимости.
Например, доля материальных затрат составляет: 7826,39 / 13852,46*100%=56,5%.
Таким образом, текущие издержки производства продукции (работ, услуг) данной организации составили 13852,46 тыс. руб.
6. Расчет прибыли и уровня рентабельности строительной организации
В условиях рынка бизнес, в основном, имеет характер предпринимательства, главная цель которого — получение прибыли. Прибыль является источником средств развития строительной организации, создания фондов поощрения, а также условием конкурентоспособности предприятия.
Прибыль — это разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и себестоимостью реализованной продукции (работ, услуг).
Выручка — это денежные средства, полученные строительной организацией от реализации продукции (работ, услуг).
Валовая прибыль строительной организации складывается из прибыли от реализации продукции основной деятельности, прибыли от реализации прочей продукции, работ и услуг производственного характера, в нереализационных и операционных доходов (+) или расходов (-).
В курсовой работе валовая прибыль строительной организации рассчитывают по следующей формуле:
Пвал=В-С=17500-13852,46=3647,54 тыс. р.
где В — выручка от реализации продукции (за вычетом НДС), выручка принимается равной годовому объему работ, выполненному собственными силами;
- С — себестоимость реализованной продукции (работ, услуг).
Далее определяется налогооблагаемая прибыль (П н/0 ) по формуле:
Пн/о=Пвал-Нимущ.
где Нимущ. — налог на имущество предприятия (операционный расход).
Налог на имущество взимается со среднегодовой стоимости имущества предприятия в размере 2%.
В стоимость имущества включаются: основные средства, нематериальные активы (патенты, лицензии, ноу-хау и другие виды интеллектуальной деятельности), производственные запасы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, незавершенное производство, долгосрочные финансовые вложения. В курсовой работе за среднегодовую стоимость имущества принять стоимость основных производственных фондов. В курсовой работе за среднегодовую стоимость имущества принимаем стоимость основных производственных фондов (ОПФ = 5085,37 тыс. руб.).
Тогда: Н имущ = 5085,37 Ч 0,02 = 101,71 тыс. руб.
П н/о = 3647,54 -101,71=3545,83 тыс. р.,
Далее необходимо рассчитать налог на прибыль (Н пр ), который принят в размере 24% от налогооблагаемой прибыли.
Чистая прибыль
Пч=Пн/о-Пн/оЧ0,24=3545,83 -3545,83 Ч0,24=2694,83 тыс. р.
Перспективы развития любой организации во многом зависят от принятого ее собственником порядка распределения прибыли, остающейся в распоряжении после уплаты налогов и обязательных платежей, т.е. чистой прибыли.
В современных условиях только прибыль является условием развития предприятия и коллектива его работников. За счет прибыли формируются все фонды, предусмотренные уставом организации, проводится реконструкция, техническое перевооружение, внедрение научно-технических достижений, решаются социальные программы.
Таблица 3 — Распределение чистой прибыли
|
Направление распределения чистой прибыли |
Распределенная сумма тыс. р. |
Доля распределения в%. |
|
|
Затраты на научно-технические мероприятия, создание и освоение новых технологических процессов и видов продукции. |
538,97 |
20 |
|
|
Затраты по улучшению качества продукции, совершенствованию технологии и организации производства. |
565,91 |
21 |
|
|
Затраты на приобретение новых основных фондов |
323,38 |
12 |
|
|
Затраты на осуществление капитальных природоохранных мероприятий. |
269,48 |
10 |
|
|
Формирование фонда социального развития. |
269,48 |
10 |
|
|
Расходы на материальное поощрение, премирование, единовременное пособие работникам организации. |
215,58 |
8 |
|
|
Затраты на подготовку и повышение квалификации кадров. |
161,69 |
6 |
|
|
Формирование резервного фонда. |
242,53 |
9 |
|
|
Формирование фонда дивидендов. |
107,79 |
4 |
|
|
Всего: |
2694,83 |
100 |
|
Дивиденд — это часть прибыли, приходящаяся на одну акцию.
Акция — ценная бумага, выпускаемая акционерным обществом и удостоверяющая право собственности на долю в уставном капитале общества.
Ставка дивиденда (%) рассчитывается по формуле:
Сд=Мд/УКЧ100=107,79/300Ч100=35,93%
Фонд накопления:
- научно-технические мероприятия-20%;
- совершенствование технологий-21%;
- резервный фонд-9%;
- приобретение новых основных фондов-12%;
осуществление капитальных природоохранных мероприятий 10%
Фонд потребления:
- фонд социального развития 10%;
- фонд дивидендов 4%;
- повышение квалификации кадров 6%;
- материальное поощрение, премирование 8%.
Фонд накопления — 72%;
- Фонд потребления — 28%.
Перспективы развития строительной организации на будущие годы высоки, т.к. фонд накопления более 50%. Организация относится к перспективным, растущим и развивающимся предприятиям.
Обобщающим показателем для оценки уровня эффективности работы строительной организации являются показатели рентабельности.
Рентабельность
В курсовой работе рассчитываются два вида рентабельности:
рентабельность производства (%),
Рпр-ва=Пвал/СЧ100=3647,54 /13852,46Ч100=26,33%;
рентабельность продукции (%)
Рпрод=Пвал/ВЧ100=3647,54 /17500Ч100=20,84%.
Заключение
Организация имеет перспективы на развитие и расширение производства.
Ее производственная рентабельность составляет 28,7%, а рентабельность продукции равна 22,3%. Распределение чистой прибыли на улучшение качества продукции и на научно-технические мероприятия составляют большую долю по отношению к другим направлениям из-за принятия стратегии по расширению и совершенствованию технологий производства. Фонд социального развития составляет 15%. Он представляет собой отчисление средств на оплату детских садов, летнего лагеря и др. для детей рабочего персонала, оплата отпусков для рабочих в целях поощрения.
Для успешной работы организации в будущем периоде существует резервный фонд и средства на приобретение новых основных фондов. В качестве поощрения существует 5% чистой прибыли для премирования рабочих.
Список литературы
[Электронный ресурс]//URL: https://drprom.ru/kursovaya/po-ekonomike-stroitelstva-raschet-tehniko-ekonomicheskih/
Законодательные акты и нормативы по строительству: Сб. основных официальных материалов / Сост. Н.П. Егорова. — М.: Стройиздат, 1996. -496 с.
О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации. Федеральный закон Российской Федерации. Принят государственной думой 12 мая 1995 года // Экономика и жизнь. — 1995. — №25.-С. 31; №26.-С. 19.
Экономика строительного предприятия: Учеб. пособие /В.В. Бузырев, Т.А. Ивашенцева, А.Г. Кузьминский, А.И. Щерабаков. — Новосибирск: НГАСУ, 1998.-312 с.
Ивашенцева Т.А. Современные тенденции в деятельности строительных организаций Сибири / Т.А. Ивашенцева, А.В. Пип-кин // Изв. вузов. Строительство. — 1999. — №9.-С. 55-59.
5. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казаков, И.А. Сергеева. — М.: ОАО «Изд-во «Экономика»», НОРМА, 1997. — 526 с.
Ивашенцева Т.А. Сборник задач по экономике строительной организации: Учеб. пособие / Т.А. Ивашенцева, Л.А. Челазнова, А.Г. Кузьминский. — Новосибирск: НГАСУ, 1998. — 56 с.
ГОСТ 7.1-84. СИБИД. Библиографическое описание документов: Общие требования и правила составления. — Переизд. Июнь 1987 г.; Взамен ГОСТ 7.1-7.6; Введ. 01.01.86. — М.: Изд-во стандартов, 1987. — 72 с. — Группа Т 62.
Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. — М.: Юристъ, 2002. — 608 с.
