Расчет технико-экономических показателей деятельности строительной организации

Содержание скрыть

Экономическая реформа в Российской Федерации, непосредственно связанная с изменением всей системы сложившихся отношений в экономике на основе введения многообразия и равенства новых форм собственности и форм хозяйственности, повлекла за собой кардинальное изменение законодательства.

Основные направления реформы — переход к рыночной экономике, изменение налогового, банковского, гражданского, трудового и жилищного законодательства, организация рынка ценных бумаг, широкая приватизация предприятий и жилищного фонда.

Результатом экономической реформы стало быстрое перераспределение доходов, ранее поступавших в бюджет, в пользу предприятий, а от предприятий — к населению.

В 2000 год наметились явные сдвиги в дальнейшем развитии малого и среднего бизнеса. В 2003 году были особо выделены малые предприятия, которые перешли на упрощенную систему налогообложения.

Мировой опыт показывает, что только малые предприятия способны активизировать структурную перестройку экономики, предоставить широкую свободу выбора и дополнительные рабочие места, обеспечить быструю окупаемость затрат. Наличие большого числа организаций малого бизнеса позволяет развивать конкуренцию, эффективно и в короткие сроки перестраивать производство на выпуск новых товаров и видов продукции, работ, услуг, внедрять научно-технические достижения [2, с. 132].

В настоящее время все вопросы малого предпринимательства регулируются специальным Федеральным законом РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» [3].

За последние пять лет малый бизнес в регионах России претерпел серьезные изменения, касающиеся утверждения не только более или менее устойчивой региональной специализации, но и форм работы, состава участников, параметров внешней среды (в том числе отношения населения).

Речь идет о весьма важных сдвигах, которые необходимо как минимум зафиксировать, а как максимум — исследовать и квалифицировать в качестве временных или долгосрочных [1, с. 30 — 31].

Малый бизнес современной России — преимущественно региональный, более того, — местный бизнес. Во всех без исключения регионах Российской Федерации малый бизнес использует на 75-90% местные ресурсы (трудовые, материально-технические, природные) и на 68-95% удовлетворяет потребности местного рынка с ареалом охвата от одного до трех — четырех административных районов.

Особенностью малых предприятий и малого бизнеса в целом является то, что они первыми заняли нишу экономической деятельности, максимально ориентированную на региональные и местные потребности. Они наиболее уверенно себя чувствуют в производстве товаров и услуг, которые в советский период находились в экономической и социальной тени крупной индустрии.

11 стр., 5015 слов

Особенности развития и проблемы малого бизнеса в строительстве

... производств и строительства. Менее всего малые предприятия представлены в таких сферах, как добыча полезных ископаемых, финансовая деятельность, предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг. В производстве стройматериалов доля малого бизнеса зависит от ...

Подавляющий объем (свыше 80%) капиталовложений малого предпринимательства приходится на промышленность, строительство, торговлю и общественное питание.

Строительство — сфера, где предприятия малых размеров заняли самое весомое место среди всех предприятий отрасли в 75 регионах страны: доля малых стройпредприятий — около 40% (в промышленности этих регионов значение данного показателя — 35%) [4, с. 119]

Цель курсовой работы, Задачами курсовой работы

  • закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса «Экономика отрасли»;
  • общее описание строительной организации и формирование ее структуры;
  • изучение основ и особенностей формирования и эффективного использования всех производственных ресурсов, формирования затрат на производство продукции (работ, услуг);
  • расчет получаемой строительной организацией прибыли, отчислений в бюджет в соответствии с действующей системой налогообложения;
  • распределение чистого дохода с учётом потребностей организации;
  • определение уровня рентабельности строительной организации.

Исходные данные:

  • годовой объем работ, выполненных собственными силами — 17500 тыс. р.;
  • фондоотдача основных производственных фондов — 4,74 тыс. р.;
  • годовая выработка одного рабочего — 255,62 тыс. р.;
  • среднемесячная зарплата:
  • рабочего — 3810 р.;
  • ИТР — 6300 р.;
  • численность ИТР и служащих — 13% чел. от числа рабочих;
  • норма запаса материальных ресурсов 161 дня.

строительный предприятие доход рентабельность

1. Общая характеристика строительной организации, Строительная организация

По формам разделения труда в соответствии со специализацией на выполнение отдельных видов работ и функций строительные организации подразделяются [3, с. 138]:

  • на генподрядные (заключают контракты с заказчиками на определенные объекты или комплексы работ) и субподрядные (работают по договорам с генподрядчиком, выполняют отдельные виды работ);
  • по видам строительства (сельское, транспортное, дорожное, жилищное, гражданское и др.).

Частное предприятие ЗАО «Энергомонтаж» осуществляет разработку по заказу и договору с заказчиком проектную и сметную документацию на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение. А также реконструкцию и ремонт производственных и жилых помещений.

По видам выполняемых строительно-монтажных работ, организация осуществляет общестроительные работы.

Имеется лицензия на право выполнения строительных и ремонтных работ.

Годовой объем работ, выполненный собственными силами ЗАО, составляет 17500 тыс. р.

2. Расчет численности работающих и затрат труда на оплату труда. Составление структуры строительной организации

Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим трудовые ресурсы предприятия.

В данном разделе необходимо определить:

  • численность рабочих;
  • численность административно-управленческого аппарата (инженерно-технических работников и служащих).
    3 стр., 1461 слов

    Организация розничной торговли строительными материалами

    ... работ и оказание услуг покупателям для их личного, семейного, домашнего использования. Предприятия розничной торговли классифицируют на виды в зависимости от ассортимента реализуемых товаров: универсальные, специализированные и неспециализированные магазины. Предприятия ...

Исходными данными для определения численности рабочих в курсовой работе являются: годовой объем продукции (работ, услуг) ( V смр ) и среднегодовая выработка одного, рабочего раб ) .

Выработка

Для расчета численности рабочих использовать следующую формулу:

Ч = Vсмр / B раб =17500/255,62=69 раб.

Численность инженерно-технических работников и служащих рассчитывается в процентном отношении от численности рабочих согласно исходным данным — 13%.

Ч итр = 9 чел.

Фонд оплаты труда

ФОТ = (Ч раб * ЗПраб + ЧИТР * ЗПИТР )* 12 = (69*3.81+9*6.3)*12=3835,08 тыс. р.,

где 12 — количество месяцев в году.

отчисления на социальные нужды

767,02 тыс. р

122,72 тыс. р

107,38 тыс. р

Структура предприятия — это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.

Производственная структура

Цех представляет собой совокупность взаимосвязанных производственных участков.

Производственный участок

Различают следующие виды цехов и участков:

  • основные — на которых выполняется определенная стадия производственного процесса (например, заготовительные, обрабатывающие, выпускающие и др.);
  • вспомогательные — обеспечивающие бесперебойность работы цехов и участков основного производства (например, ремонтные, энергетические и др.);
  • обслуживающие — выполняющие функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции.

Рабочее место

Организационная структура управлением предприятием — это упорядоченная совокупность отделов и служб, занимающихся разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению заданной программы.

Всей деятельностью предприятия руководит директор (генеральный директор, президент, управляющий), который может быть как собственником предприятия, так и наемным работником.

Для обеспечения руководства предприятием у директора имеется непосредственно подчиненный ему аппарат управления и заместители. Каждый заместитель руководит определенной частью работы по управлению производственным процессом и имеет в своем подчинении соответствующие функциональные службы (бухгалтерия, отдел кадров, отдел снабжения, производственно-технический отдел, отдел капитального строительства, планово-экономический отдел, сметно-договорной отдел, юридический отдел и др.).

Каждая служба возглавляется начальником и подчиняется непосредственно директору и одному из его заместителей.

Главный инженер, Проектировщик, Бухгалтер, Главный экономист

Составными структурными частями аппарата предприятия являются отделы, которые действуют на основе положений, утвержденных генеральным директором, который назначает руководителей этих подразделений и контролирует их деятельность.

Производственно-технический отдел

  • подготовку производства;
  • направляет, систематически контролирует и регулирует производственную деятельность строительно-монтажных участков, своевременный ввод в действие мощностей и объектов;
  • составляет графики строительства и обеспечения его материально-техническими ресурсами;
  • принимает от заказчика проектно-сметную документацию, контролируя ее своевременное поступление;

— проводит мероприятия по применению прогрессивных конструкций и эффективных материалов.

Планово-экономический отдел, Бухгалтерия, Производитель работ (прораб), Строительный мастер

3. Расчет стоимости основных производственных фондов и амортизационных отчислений, Основные фонды, К основным производственным фондам

Основные производственные фонды можно представить в виде групп:

рабочие машины и оборудование:

силовые машины и оборудование:

транспортные средства:

производственные здания:

офисные помещения, как склад, лаборатории, гаражи и другие

здания, обслуживающие строительное производство;

сооружения:

  • водонапорные башни, железнодорожные насыпи и т.п.;

средства труда:

Стоимость ОПФ в курсовой работе определяется по следующей формуле:

ОПФакт= Vсмр / Фо =17500/4,74=3691,98 тыс. р.,

ОПФ=3691,98 Ч100%/72.6%=5085,37 тыс. р.,

где Ф 0 — показатель фондоотдачи активной части ОПФ.

Фондоотдача, Амортизация основных фондов

Ежегодный размер амортизационных отчислений в курсовой работе рассчитывается линейным способом по следующей формуле:

Агод =(ОПФЧНа)/100,

где Н а — норма амортизационных отчислений (%).

Норма амортизационных отчислений зависит от срока полезного использования основных производственных фондов.

Таблица 1 — Структура основных производственных фондов по группам и соответствующая норма амортизационных отчислений

Группа ОПФ

Доля группы ОПФ в общей структуре, %

Стоимость ОПФ, тыс. р.

Норма амортизационных отчислений, %

Сумма амортизационных отчислений

-здания и сооружения

27,4

1393,39

4,1

57,13

-рабочие машины

36,4

1851,08

14,1

261,002

-силовое оборудование

21,5

1093,35

7,6

83,09

-измерительные приборы

3

152,56

6,3

9,61

-вычислительная техника

2,2

111,88

10,2

11,412

-транспортные средства

9

457,69

23,8

108,93

-инструмент

0,5

25,43

12

3,052

Всего

100

5085,37

534,226

Стоимость отдельной группы ОПФ определяется процентным отношением от общей стоимости ОПФ.

Например, стоимость зданий и сооружений будет равна: 0,274Ч5085,37=1393,39 тыс. руб.

Сумма амортизационных отчислений по каждой группе ОПФ определяется процентным отношением от стоимости каждой группы ОПФ.

Например, сумма амортизационных отчислений по зданиям и сооружениям равна: 1393,39Ч0,041=57,13 тыс. руб.

Таким образом, сумма амортизационных отчислений ОПФ составляет 534,226 тыс. руб.

4. Расчет потребности в оборотных средствах, Оборотные средства

Оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на вновь изготовленный продукт.

Потребность строительной организации в оборотных средствах колеблется в течение года вследствие сезонности производства, неравномерности поступления денег за отгруженную продукцию и других факторов.

Потребность в оборотных средствах в курсовой работе определяется, исходя:

  • из нормы запасов на 1 млн р. работ;
  • среднедневного расхода материальных ценностей.

Норма запасов

Расчет среднедневного расхода материалов (Р) производится по формуле:

Р=Vсмр/360=17500/360=48,61 тыс.р.,

где 360 — количество дней в году.

Совокупная потребность в оборотных средствах определяется по формуле: П ОС =НЧР=161Ч48,61=7826,39 тыс. р.

5. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг)

Себестоимость

Себестоимость отражает величину текущих затрат, которые группируются по следующим экономическим элементам, представленным в табл. 2.

Таблица 2 — Структура себестоимости строительной организации по элементам

Элементы себестоимости

Величина, тыс. р.

материальные затраты

7826,39

56,5

оплата труда

3835,08

27,69

отчисление на социальные нужды

997,12

7,2

амортизационные начисления

534,226

3,85

прочие затраты

659,64

4,76

Итого:

13852,46

100

Материальные затраты принимаются равными совокупной потребности в оборотных средствах.

Затраты на оплату труда персонала были определены в п. 2 и составляют 3835,08 тыс. руб.

Отчисления на социальные нужды, определенные в п. 2, равны 997,12 (26% от ФОТ).

Сумма ежегодных амортизационных отчислений рассчитана в п. 3 и составляет 534,226 тыс. руб.

Прочие затраты приняты в размере 5% от суммы других затрат, то есть: (7826,39+3835,08+997,12+534,226)Ч0,05=659,64 тыс. руб.

Доля элемента в общей структуре себестоимости рассчитывалась, исходя из стоимости каждого элемента в отдельности и общей себестоимости.

Например, доля материальных затрат составляет: 7826,39 / 13852,46*100%=56,5%.

Таким образом, текущие издержки производства продукции (работ, услуг) данной организации составили 13852,46 тыс. руб.

6. Расчет прибыли и уровня рентабельности строительной организации

В условиях рынка бизнес, в основном, имеет характер предпринимательства, главная цель которого — получение прибыли. Прибыль является источником средств развития строительной организации, создания фондов поощрения, а также условием конкурентоспособности предприятия.

Прибыль — это разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и себестоимостью реализованной продукции (работ, услуг).

Выручка — это денежные средства, полученные строительной организацией от реализации продукции (работ, услуг).

Валовая прибыль строительной организации складывается из прибыли от реализации продукции основной деятельности, прибыли от реализации прочей продукции, работ и услуг производственного характера, в нереализационных и операционных доходов (+) или расходов (-).

В курсовой работе валовая прибыль строительной организации рассчитывают по следующей формуле:

Пвал=В-С=17500-13852,46=3647,54 тыс. р.

где В — выручка от реализации продукции (за вычетом НДС), выручка принимается равной годовому объему работ, выполненному собственными силами;

  • С — себестоимость реализованной продукции (работ, услуг).

Далее определяется налогооблагаемая прибыль н/0 ) по формуле:

Пн/о=Пвал-Нимущ.

где Нимущ. — налог на имущество предприятия (операционный расход).

Налог на имущество взимается со среднегодовой стоимости имущества предприятия в размере 2%.

В стоимость имущества включаются: основные средства, нематериальные активы (патенты, лицензии, ноу-хау и другие виды интеллектуальной деятельности), производственные запасы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, незавершенное производство, долгосрочные финансовые вложения. В курсовой работе за среднегодовую стоимость имущества принять стоимость основных производственных фондов. В курсовой работе за среднегодовую стоимость имущества принимаем стоимость основных производственных фондов (ОПФ = 5085,37 тыс. руб.).

Тогда: Н имущ = 5085,37 Ч 0,02 = 101,71 тыс. руб.

П н/о = 3647,54 -101,71=3545,83 тыс. р.,

Далее необходимо рассчитать налог на прибыль (Н пр ), который принят в размере 24% от налогооблагаемой прибыли.

Чистая прибыль

Пч=Пн/о-Пн/оЧ0,24=3545,83 -3545,83 Ч0,24=2694,83 тыс. р.

Перспективы развития любой организации во многом зависят от принятого ее собственником порядка распределения прибыли, остающейся в распоряжении после уплаты налогов и обязательных платежей, т.е. чистой прибыли.

В современных условиях только прибыль является условием развития предприятия и коллектива его работников. За счет прибыли формируются все фонды, предусмотренные уставом организации, проводится реконструкция, техническое перевооружение, внедрение научно-технических достижений, решаются социальные программы.

Таблица 3 — Распределение чистой прибыли

Направление распределения чистой прибыли

Распределенная сумма тыс. р.

Доля распределения в%.

Затраты на научно-технические мероприятия, создание и освоение новых технологических процессов и видов продукции.

538,97

20

Затраты по улучшению качества продукции, совершенствованию технологии и организации производства.

565,91

21

Затраты на приобретение новых основных фондов

323,38

12

Затраты на осуществление капитальных природоохранных мероприятий.

269,48

10

Формирование фонда социального развития.

269,48

10

Расходы на материальное поощрение, премирование, единовременное пособие работникам организации.

215,58

8

Затраты на подготовку и повышение квалификации кадров.

161,69

6

Формирование резервного фонда.

242,53

9

Формирование фонда дивидендов.

107,79

4

Всего:

2694,83

100

Дивиденд — это часть прибыли, приходящаяся на одну акцию.

Акция — ценная бумага, выпускаемая акционерным обществом и удостоверяющая право собственности на долю в уставном капитале общества.

Ставка дивиденда (%) рассчитывается по формуле:

Сд=Мд/УКЧ100=107,79/300Ч100=35,93%

Фонд накопления:

  • научно-технические мероприятия-20%;
  • совершенствование технологий-21%;
  • резервный фонд-9%;
  • приобретение новых основных фондов-12%;

осуществление капитальных природоохранных мероприятий 10%

Фонд потребления:

  • фонд социального развития 10%;
  • фонд дивидендов 4%;
  • повышение квалификации кадров 6%;
  • материальное поощрение, премирование 8%.

Фонд накопления — 72%;

  • Фонд потребления — 28%.

Перспективы развития строительной организации на будущие годы высоки, т.к. фонд накопления более 50%. Организация относится к перспективным, растущим и развивающимся предприятиям.

Обобщающим показателем для оценки уровня эффективности работы строительной организации являются показатели рентабельности.

Рентабельность

В курсовой работе рассчитываются два вида рентабельности:

рентабельность производства (%),

Рпр-ва=Пвал/СЧ100=3647,54 /13852,46Ч100=26,33%;

рентабельность продукции (%)

Рпрод=Пвал/ВЧ100=3647,54 /17500Ч100=20,84%.

Заключение

Организация имеет перспективы на развитие и расширение производства.

Ее производственная рентабельность составляет 28,7%, а рентабельность продукции равна 22,3%. Распределение чистой прибыли на улучшение качества продукции и на научно-технические мероприятия составляют большую долю по отношению к другим направлениям из-за принятия стратегии по расширению и совершенствованию технологий производства. Фонд социального развития составляет 15%. Он представляет собой отчисление средств на оплату детских садов, летнего лагеря и др. для детей рабочего персонала, оплата отпусков для рабочих в целях поощрения.

Для успешной работы организации в будущем периоде существует резервный фонд и средства на приобретение новых основных фондов. В качестве поощрения существует 5% чистой прибыли для премирования рабочих.

Список литературы

[Электронный ресурс]//URL: https://drprom.ru/kursovaya/po-ekonomike-stroitelstva-raschet-tehniko-ekonomicheskih/

Законодательные акты и нормативы по строительству: Сб. основных официальных материалов / Сост. Н.П. Егорова. — М.: Стройиздат, 1996. -496 с.

О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации. Федеральный закон Российской Федерации. Принят государственной думой 12 мая 1995 года // Экономика и жизнь. — 1995. — №25.-С. 31; №26.-С. 19.

Экономика строительного предприятия: Учеб. пособие /В.В. Бузырев, Т.А. Ивашенцева, А.Г. Кузьминский, А.И. Щерабаков. — Новосибирск: НГАСУ, 1998.-312 с.

Ивашенцева Т.А. Современные тенденции в деятельности строительных организаций Сибири / Т.А. Ивашенцева, А.В. Пип-кин // Изв. вузов. Строительство. — 1999. — №9.-С. 55-59.

5. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казаков, И.А. Сергеева. — М.: ОАО «Изд-во «Экономика»», НОРМА, 1997. — 526 с.

Ивашенцева Т.А. Сборник задач по экономике строительной организации: Учеб. пособие / Т.А. Ивашенцева, Л.А. Челазнова, А.Г. Кузьминский. — Новосибирск: НГАСУ, 1998. — 56 с.

ГОСТ 7.1-84. СИБИД. Библиографическое описание документов: Общие требования и правила составления. — Переизд. Июнь 1987 г.; Взамен ГОСТ 7.1-7.6; Введ. 01.01.86. — М.: Изд-во стандартов, 1987. — 72 с. — Группа Т 62.

Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. — М.: Юристъ, 2002. — 608 с.