Дисциплина «Организация строительного производства (ОСП)» является одной из профилирующих дисциплин при подготовке специалиста менеджера-экономиста.
Цель дисциплины — дать будущему специалисту менеджеру-экономисту необходимые знания в области ОСП, а также в области планирования строительства отдельных объектов, пусковых комплексов и строек в целом.
Предмет дисциплины — научные принципы и методы организации и планирования строительного производства.
Связь ОСП с другими дисциплинами: изучение ОСП основывается на четком представлении о конструкциях зданий и сооружений, типах и особенностях применения строительных машин и оборудования, технологии выполнения строительного процесса, организации нормирования и оплаты труда, экономике строительства, безопасности жизнедеятельности, а также инженерного обеспечения строительства.
Понятие ОСП
Организация (от фран. «organization» — сообщаю, устраиваю, стройный вид):
- а) упорядоченность, согласованность, взаимодействие отдельных частей целого;
- б) объединение людей в совместно реализующих программах или цель и действующих на основании определенных правил и процедур;
- правилами и процедурами являются строительные нормы и правила, ГОСТы, стандарты, указания.
Организация строительства — это взаимоувязанная система подготовки к строительству, установление и обеспечение общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжение всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса.
Организация строительного производства — это взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжение всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ и строительства объекта.
1. Строительное производство в системе общественного производства
строительство работа интегрированный
Строительное производство — это совокупность деятельности строительных и монтажных предприятий, а также организаций, обеспечивающих стройку материально-техническими ресурсами, и организации, выполняющие подготовительные и вспомогательные работы в ходе процесса производства по выпуску строительной продукции в виде готовых к эксплуатации зданий, сооружений, их комплексов.
Строительство — отрасль материального производства, продукцией которой являются законченные и подготовленные к эксплуатации производственные предприятия, жилые дома, общественные здания и сооружения и другие объекты производственного и непроизводственного назначения.
Производство сухих строительных смесей
... ___ декабря 2012 г АННОТАЦИЯ В данной курсовой работе представлено производство сухих строительных смесей, характеристика сырьевых материалов и оборудование используемое при производстве их. Объем курсовой работы состоит представлен на 76 страницах печатанного текста, ...
Важнейшей задачей строительства является обеспечение расширенного воспроизводства основных фондов отраслей материального производства при эффективном использовании материальных вложений, интенсификация строительного производства и на этой основе повышение общественного производства.
Специфические особенности строительства
Все особенности строительства можно условно поделить на две группы:
технико-экономические особенности, которые определяются техническими особенностями строительной продукции и строительного производства, которые выражаются в том, что строительная продукция:
- а) неподвижна и территориально закреплена;
- б) многообразна;
- в) имеет большие размеры;
- г) многодетальна и сложна;
- д) материалоемка и имеет большую массу;
- е) носит индивидуальный характер;
- ж) капиталоемка;
- з) имеет длительный срок службы;
- и) длительность производственного цикла;
- к) работа на открытом воздухе (влияние климатических и погодных условий);
- л) зависимость от местных условий;
- м) передвижной характер ведения работ;
- н) необходимость освоения вновь созданных производственных мощностей.
организационно-экономические особенности, которые определяются условиями застройки, принадлежностью и назначением строящихся объектов, характером управления и организацией строительства и заключаются в следующем:
- а) строительство на заказ;
- б) большое количество участников;
- в) многообразие хозяйственных связей с другими отраслями народного хозяйства;
- г) степень освоения застраиваемой территории;
- д) необходимость комплексной застройки территории;
- е) следует учитывать особенности отраслей и производств, для которых строятся объекты и производственные мощности.
2. Организация производства как функция общественного производства
Производство представляет собой процесс переработки материальных ресурсов людьми с помощью применяемых определенных орудий труда с целью создания продукции, способной удовлетворить определенные потребности общества, конкретного человека.
Организация производства относится к сфере управления производством, выступая в качестве функции управления, предназначенной для создания условий эффективного выполнения отдельной программы, строительной или какой-либо другой, т.е. она присуща любому виду трудовой деятельности, как коллективному, так и индивидуальному; заключается в решении вопросов: что делать для реализации цели? как лучше ее выполнить? что для этого требуется? кто будет выполнять соответствующие работы? во что обойдется работа? сколько заплатить за работу? где взять необходимые ресурсы и как обеспечить их своевременную поставку?
Цель организации производства — создание на деле условий для рационального взаимодействия и эффективной работы участников программы, обеспечение ее выполнения в договорной срок.
Это сводится к осуществлению следующих действий:
- а) уяснение цели и задач;
- б) обоснование способов производства работ;
- в) обеспечение потребностей в материально-технических и людских ресурсах;
- г) обоснование организационной структуры производства;
- д) определение календарных сроков выполнения работ;
- е) определение источников удовлетворения потребностей предприятия для выполнения программы, оформление соответствующих договоренностей заключение договоров и контрактов на поставку ресурсов.
строительный производство интегрированный
Нормирование труда в основном производстве на строительном предприятии
... труда в строительстве становятся заинтересованными: инвесторы, предприниматели, строительные организации. Цель курсовой работы: Произвести исследование нормирование труда в основном производстве на строительном предприятии ООО ... изделий, шт.; трудоемкость одного изделия, нормо-час; фонд рабочего времени, час; Кн.в. - коэффициент выполнения норм выработки. Условия для выполнения работниками норм ...
3. Закономерности и принципы организации строительного производства
Закономерности ОСП — это отношения и связи в сфере строительного производства, отражающие внутреннюю природу взаимодействия его участников и используемых ими ресурсов.
Закономерности организации производства обусловлены сущностью производства как процесса переработки материальных ресурсов людьми, использующими определенные орудия труда, и заключается в обеспечении:
- а) целевой направленности производства, непрерывного оборота, кругооборота производственных ресурсов;
- б) пропорциональной соотносительности как ресурсов, так и производственных мощностей участников производства.
Реализация закономерностей производства требует осознанной работы аппарата управления в следующих направлениях:
- обоснование потребностей в материально-технических ресурсах на программу строительства и источников ее реального удовлетворения;
- обоснование количественного и качественного состава производственных подразделений, уровня их специализации и мощности, исходя из условия обеспечения их непрерывной и производительной работой в течение планового периода;
- формирование производственных подразделений, подбор и расстановка кадров с учетом требуемой специализации и квалификации;
- регламентация деятельности в процессе выполнения строительной программы, проявляющаяся в разработке ОТС (организационно-технологических схем возведения объектов зданий и сооружений), определении временных параметров выполнения соответствующих работ при строительстве объекта;
- разработка механизмов стимулирования эффективной работы участников, выполняющих строительную программу.
Перечисленные виды деятельности по реализации закономерностей составляют содержание ОСП.
Принципы ОСП — это руководящие правила, выработанные наукой на основе познания закономерностей производства и обобщения практики ОСП.
Следует различать принципы ОСП как отрасли материального производства и как процесса выполнения строительных программ.
Строительное производство как отрасль материального производства организуется на следующих принципах:
- круглогодичность строительства;
- комплексная механизация и автоматизация строительных процессов;
- специализация строительной организации на определенных видах работ или выполнении технологически взаимоувязанного комплекса работ;
- индустриализация строительного производства как фактор резкого сокращения ручного труда на строительной площадке;
- совершенствование строительного производства на основе внедрения прогрессивных методов ОСП.
Принципы ОСП как процесса возведения зданий и сооружений:
Проект производства работ строительство экспозиционного центра в г. Минске
... выполнения работ в две (три) смены количества звеньев увеличивать в два (три) раза. 2. Выбор средств производства работ В данном проекте ... 83 1. Выбор методов производства работ 2. Организация строительной площадки должна быть разработана и показана на стройгенплане. 3. По ... 1.03-44-2006 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство». 4. Типовых технологических карт. 5. Карт ...
- разделение труда и специализация исполнителей;
- обоснование рациональных способов производства работ;
- отбор и обучение кадров;
- обеспечение пропорциональной соотносительности как между элементами производства (материалы, рабочая сила, орудия труда), так и между производственными звеньями (основное, вспомогательное и обслуживающее производства);
- выполнение работ в целесообразной технологической последовательности;
- обеспечение непрерывной и производительной работы исполнителей, исключая простои людей и техники;
- четкое распределение обязанностей, прав, ответственностей в результате выполнения как индивидуального труда, так и деятельности соответствующего коллектива.
Оценка уровня организованности производства
Организация производства создает объективную основу для обеспечения планомерной и равнонапряженной работы производственных предприятий в течение планового периода времени, эффективной загрузки строительной техники, рабочих кадров, ритмичном выполнении СМР и сдаче объектов в эксплуатацию, возведения объектов в сроки.
В результате реализации закономерностей и принципов организации достигается непрерывная, производительная и равнонапряженная работа производственных подразделений, относительно равномерное потребление материальных ресурсов в течение всего планового периода возведения объекта в нормативные сроки.
Эти результаты организации можно количественно измерить с помощью ряда показателей:
- производительности, т.е. по степени выполнения нормированных заданий;
- равнонапряженности, т.е.
по степени соответствия ежедневно, ежемесячно выполняемых производственным коллективом работ нормированным заданиям, отражающим реальные условия производства работ.
Уровень организованности представляет интегрированный показатель, отражающий:
- качество использованных трудовых и материально-технических ресурсов;
- качество организации взаимодействия участников, выполняющих строительную программу;
- степень достижения планомерности и непрерывности производства;
- степень выполнения нормированных заданий.
