Завершенная дипломная работа, подписанная автором, представляется руководителю дипломного проектирования. При одобрении дипломной работы руководитель расписывается на титульном листе. К защите дипломной работы допускаются студенты, выполнившие все требования, предъявляемые к дипломному проектированию. В Государственную аттестационную комиссию дипломная работа представляется вместе с заданием, подписанным руководителем и утвержденным заведующим кафедрой, положительным отзывом руководителя и рецензией, подписанной рецензентом и заверенной печатью.
Не позднее, чем за 10 дней до защиты сброшюрованная выпускная квалификационная работа, отзыв руководителя и рецензия на дипломную работу представляются заведующему кафедрой, который подписывает работу к защите. Образцы оформления отзыва руководителя и рецензии представлены в приложениях 9 и 10.
В рецензии должны быть отражены следующие вопросы:
- актуальность темы;
- достоинства и недостатки основных разделов;
- уровень теоретической подготовки дипломника и умение использовать знания при решении практических задач;
- практическая ценность работы или ее отдельных разделов;
- наличие самостоятельных оригинальных решений.
Рецензия должна содержать общую оценку дипломной работы (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно) и мнение рецензента о возможности присвоения студенту-дипломнику соответствующей квалификации.
Рецензентом может быть компетентный специалист органов управления предприятия, где проходила преддипломная практика, имеющий высшее образование и являющийся экспертом в той области, в которой выполнялась рецензируемая дипломная работа.
В случае если заведующий кафедрой считает невозможным допустить студента к защите, этот вопрос рассматривается с участием студента, руководителя и заведующего кафедрой. В результате должны быть выработаны рекомендации по доработке дипломной работы и установлены сроки их выполнения.
Порядок защиты дипломной работы
Для проведения защиты дипломных работ создается государственная экзаменационная комиссия (ГЭК).
В ее состав входят: председатель, секретарь, 3-5 членов. Состав и график работы ГЭК утверждается ректором. Председатель ГЭК назначается из числа крупных специалистов в области экономики и менеджмента, не работающих в данном учебном заведении.
Расписание заседаний комиссии, согласованное с ее председателем, утверждается ректором университета по представлению заведующего кафедрой.
Курсовая работа релейная защита
... поврежденного участка и его отключение; при этом неповрежденная часть электроустановки остается в работе. Надежность работы релейной защиты заключается в ее правильном и безотказном действии во всех предусмотренных случаях. ...
Согласно положению о ГЭК защита дипломных работ проводится на открытом заседании Государственной экзаменационной комиссии.
Дипломная работа представляется в ГЭК вместе со следующими документами: личной карточкой студента с выпиской из учебного плана и оценками, полученными при сдаче экзаменов, зачетной книжкой, отзывом руководителя и заключением рецензента.
Для защиты дипломной работы студент готовит доклад. В докладе должны найти отражение следующие вопросы:
- представление темы дипломной работы, обоснование ее актуальности;
- цель, задачи, информационная база и объект дипломного проектирования;
- краткая характеристика объекта исследования, основные результаты его работы за рассматриваемый период, что сделано непосредственно дипломником;
- выводы, полученные автором при анализе исследуемой проблемы;
- оценка эффективности разработанных мероприятий и их практическая значимость.
Публичная защита дипломной работы проводится в следующей последовательности:
- секретарь ГЭК объявляет фамилию, имя и отчество автора, и тему дипломной работы, а также средний балл, полученный студентом за весь период обучения;
- студент в отведенное ему время (в пределах 10-ти минут) излагает основное содержание дипломной работы, уделив особое внимание предлагаемым в ней выводам и рекомендациям. Доклад иллюстрируется презентацией и раздаточными материалами;
- после окончания доклада студент отвечает на вопросы членов комиссии. Вопросы могут быть также заданы любым лицом, присутствующим на защите;
- ГЭК знакомится с рецензией на дипломную работу;
- студент аргументировано отвечает на вопросы и замечания рецензента. При этом он может пользоваться текстом дипломной работы и иллюстрационным материалом.
Решения ГЭК оформляются протоколом, который ведет секретарь. В нем записываются вопросы, заданные дипломнику, выступления, особые мнения членов ГАК, присутствующих преподавателей и представителей предприятий.
После защиты дипломных работ комиссия на закрытом заседании обсуждает результаты защиты и выносит решение о присвоении студенту-дипломнику квалификации. Оценка выполнения работы проводится по 4- балльной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно).
Оценка заносится в протокол заседания ГЭК, после чего оглашаются результаты защиты.
Комиссия принимает также решения о рекомендации работы к практическому применению, направлении студента в аспирантуру и выдаче диплома с отличием.
Студенту, выполнившему в срок дипломную работу допущенному к защите, но получившему неудовлетворительную оценку, ГЭК может назначить повторную защиту. При этом в протоколе указываются недостатки, а также определяется, может ли студент быть допущен к повторной защите той же работы с доработкой или же ему должно быть выдано новое задание на дипломное проектирование.
Студенту, не защитившему дипломную работу повторно, вместо диплома выдается справка установленного образца.
Приложения
Приложение 1
Примерная тематика выпускных квалификационных работ для студентов специальности 080502.65 (060800) – «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
1. Разработка бизнес-плана создания предприятия (любой организационно-правовой формы).
2. Разработка бизнес-плана реорганизации предприятия.
3. Разработка бизнес-плана диверсификации предприятия.
Теплопроводность металлов. Разработка лабораторной работы
... решить следующие задачи: изучение теории теплопроводности металлов; изучение методов определения коэффициента теплопроводности; подбор лабораторного оборудования; экспериментальное определение коэффициента теплопроводности металлов; постановка лабораторной работы «Определение коэффициента теплопроводности металлов». Работа состоит из трёх глав, ...
4. Формирование долговременной программы экономического оздоровления предприятия.
5. Обоснование освоения новых видов продукции.
6. Формирование товарной (ассортиментной, ценовой) политики предприятия.
7. Прогноз рынков производственного потребления продуктов машиностроения, вырабатываемых на предприятии.
8. Технико-экономическое обоснование модернизации (реконструкции или технического перевооружения) предприятия (подразделения).
9. Разработка мероприятий по повышению организационно-технического уровня предприятия (использования производственной мощности, сокращения длительности производственного цикла, повышения производительности труда).
10. Совершенствование структуры (организационной, управления, производственной) предприятия.
11. Совершенствование функционирования вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.
12. Разработка предложений по эффективной организации управления транспортной службы предприятия.
13. Разработка предложений по эффективной организации управления ремонтной службы предприятия.
14. Разработка предложений по эффективной организации управления энергетическим обслуживанием предприятия.
15. Организация работ по анализу и оценке использования ресурсов (природных, материальных, трудовых, основных средств, информации).
16. Повышение эффективности использования ресурсов (трудовых, материальных, финансовых).
17. Разработка мероприятий по управлению трудовыми процессами на предприятии (в цехе) посредством состязательности.
18. Обоснование предложений по сокращению текучести кадров на предприятии.
19. Разработка мероприятий по улучшению экономического и финансового состояния предприятия.
20. Разработка организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.
21. Разработка предложений по созданию системы мотивации эффективной работы предприятия.
22. Разработка предложений по совершенствованию материального и морального поощрения работников предприятия (цеха).
23. Разработка предложений по повышению эффективности систем управления персоналом на предприятии (в цехе).
24. Разработка мероприятий по снижению себестоимости и повышению прибыли с учётом определения центров прибыли и затрат на предприятии.
25. Разработка мероприятий по совершенствованию закупочной и складской деятельности предприятия.
26. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления запасами на предприятии.
27. Разработка мероприятий по совершенствованию материально-технического обеспечения предприятия.
28. Обоснование маркетинговой стратегии на предприятии.
29. Разработка маркетингового плана предприятия по увеличению объёмов сбыта продукции предприятия.
30. Прогнозирование спроса и сегментация рынка на продукцию предприятия.
Обоснование актуальности и разработка методики сертификационных ...
... также требования к условиям испытаний (раздел 6) и способы оценки колебаний напряжения и доз фликера (раздел 4). Выбор характеристик продукции, которые предпочтительно оценивать в сертификационных испытаниях. Проанализировав данные нормативные документы, ...
31. Разработка стратегии маркетинга на различных этапах цикла продукта предприятия.
32. Разработка мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции.
33. Разработка системы управления качеством (системы, процесса, продукции) на предприятии.
34. Повышение конкурентоспособности продукции предприятия.
35. Разработка экологических программ на предприятии.
36. Обоснование организационно-технических мероприятий по охране окружающей среды.
37. Разработка системы экологического обеспечения при проектировании продукции.
38. Разработка мероприятий, направленных на повышение уровня конкурентоспособности предприятия.
39. Разработка мероприятий для расширения производственно-сбытовой деятельности предприятия.
40. Совершенствование системы управления затратами на предприятии.
41. Разработка мероприятий по совершенствованию складского хозяйства предприятия.
42. Разработка мероприятий по повышению уровня технического обслуживания автомобилей.
43. Разработка организационно-экономических мероприятий по созданию филиала предприятия.
44. Разработка мероприятий по обновлению парка автомобилей.
45. Разработка стратегии по продвижению нового товара на рынок.
46. Разработка мероприятий по продвижению новой продукции на рынок.
47. Разработка мероприятий по продвижению продукции на международный рынок.
48. Разработка мероприятий по повышению уровня логистического сервиса на предприятии.
49. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления запасами материальных ресурсов с использованием современных логистических приемов.
50. Совершенствование грузоперевозок с использованием транспортной логистики.
51. Совершенствование системы организации закупок материалов и комплектующих для предприятия.
52. Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности.
53. Совершенствование системы стимулирования и оплаты труда персонала на предприятии.
54. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии.
55. Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии.
56. Разработка организационно-экономических мероприятий по совершенствованию процесса управления персоналом на предприятии.
57. Разработка мероприятий по повышению эффективности работы персонала на предприятии.
58. Разработка мероприятий по повышению производительности труда на предприятии.
59. Разработка эффективной системы информационных потоков на предприятии (в отдельных его подразделениях).
60. Разработка предложений по углублению специализации производственных систем на предприятии.
61. Разработка организационно – технических мероприятий по углублению комбинирования производства.
62. Разработка эффективных форм кооперации в условиях конкретного производства.
63. Прогноз экспорта продукции машиностроения.
64. Разработка стратегического плана на предприятии.
65. Разработка предложений по уточнению оперативно – производственного подразделения на предприятии (в цехе).
66. Обоснование плана производственно – хозяйственной деятельности основного цеха предприятия.
67. Обоснование плана производственно – хозяйственной деятельности вспомогательного подразделения предприятия.
Экономика предприятия» : «Продукция предприятия и её конкурентоспособность
... безработицы. На конкурентоспособность товара влияют следующие факторы : Внедрение научно-технических разработок; Производительность труда; Уровень налогообложения; Размеры прибыли предприятия; Организация и ... новые пути, осуществляющие новые комбинации ресурсов. 2 .Понятие конкурентоспособности продукции В условиях рынка удовлетворенность конкретного потребителя совокупностью предлагаемых ему ...
68. Обоснование плана социального развития предприятия.
69. Анализ стратегии конкурентов и повышение конкурентоспособности продукции предприятия на рынке.
70. Обоснование метода ценообразования на продукцию, реализуемую предприятием на рынке.
71. Сегментирование рынков сбыта продукции (продукта) предприятия.
72. Разработка стратегии маркетинга на различных этапах жизненного цикла продукта предприятия.
73. Маркетинговая программа и маркетинговая организация выхода предприятия на внешний рынок.
74. Обоснование маркетингового решения, принимаемого предприятием в процессе сбыта продукции (продукта).
75. Выбор эффективных средств рекламы в процессе продвижения продукции (продукта) предприятием на рынок.
76. Разработка мероприятий по организации внешнеэкономической деятельности.
77. Обоснование целесообразности создания предприятия с иностранными инвестициями (совместного предприятия).
78. Разработка стратегического плана внешнеэкономической деятельности предприятий.
79. Обоснование мероприятий по повышению экономической эффективности внешнеэкономической деятельности.
80. Разработка организационных мероприятий по налаживанию и поддержанию международных контактов предприятия с различными организациями («Паблик рилейшиз»).
81. Выбор и обоснование каналов распределения продукции предприятия на зарубежных рынках.
82. Обоснование метода ценообразования продукции предприятия на зарубежном рынке.
83. Разработка организационной структуры отдела внешнеэкономических связей предприятия.
Приложение 2
Заведующему кафедрой «Экономика
и организация производства»
д.э.н., профессору Секерину В.Д.
номер группы
Фамилия Имя Отчество
ЗАЯВЛЕНИЕ
Прошу утвердить мне тему дипломной работы_____________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
В качестве руководителя прошу назначить ________________________________
___________________________________________________________________________
В качестве консультанта прошу назначить ________________________________
___________________________________________________________________________
Руководить дипломной работой согласен ______________________ /________________/
Консультировать по дипломной работе согласен ________________/________________/
Дата и подпись студента ____________________________
Приложение 3
