Охрана труда в легкой промышленности

Содержание скрыть
645kb. 19.11.2011 22:48

  • Смотрите также:
  • [ документ ]
  • [ документ ]
  • [ лекция ]
  • [ лекция ]
  • [ лекция ]
  • [ документ ]
  • [ курсовая работа ]
  • [ лекция ]
  • [ лекция ]
  • [ лекция ]
  • [ документ ]
  • [ лекция ]

Тема 5 Условия труда

Вопросы:

5.1 Понятие, сущность и значение условий труда

5.2 Классификация факторов, составляющих условия труда

5.3 Методы оценки условий труда на производстве.

5.4 Пути улучшения условий труда

5.5 Режим труда и отдыха

5.1 Понятие, сущность и значение условий труда

Значение трудового процесса для людей очень велико. Еще Маркс при анализе трудового процесса отмечал, что труд — это «естественная необходимость: без него не был бы возможен обмен веществ между человеком и природой, т.е. не была бы возможна сама человеческая жизнь».

Такими же сложными по своему содержанию для работающего человека являются условия труда, от которых в значительной мере зависит здоровье и работоспособность человека, его отношение к труду и результаты труда.

Улучшение условий труда является программным требованием правительства, которое стало рассматриваться как одна из важнейших предпосылок решения основных социальных и экономических задач нашего государства.

Научными исследованиями и практическим решением проблемы улучшения условий труда заняты специалисты многих отраслей науки и техники. Это обстоятельство — одна из причин больших различий в понимании процесса формирования условий труда, их содержания и определения самого понятия «условия труда» и в результате различий в направленности практических мероприятий по их улучшению.

^

1. В понимании термина «условия».

2. По масштабу.

3. По количеству элементов, составляющих условия труда.

4. В понимании содержания условий труда

5. В понимании основного воздействия работы в определенных условиях.

6. В понимании сущности условий труда

условия труда

^

Существует большое разнообразие факторов, составляю­щих условия труда на предприятиях различных отраслей народного хозяйства. Поэтому перечень факторов, составляющих условия тру­да, не может быть заведомо заданным. Такие перечни специфичес­ких факторов для каждого вида производства должны составлять­ся на предприятии.

Классификаций факторов условий труда несколько. Большин­ство их являются вариантами психогигиенической классификации и чаще либо исключают социальные факторы, либо основаны только на социологическом подходе.

Наиболее полной и правильной является классификация эле­ментов, составляющих условия труда, разработанная НИИ труда.

Рекомендуемая схема классификации охватывает все основные группы элементов, составляющих совокупность условий труда. К таким элементам относятся:

Санитарно-гигиенические:, Психофизиологические («трудовые»):, Эстетические:, Социально-психологические:

Элементы, составляющие условия труда, неоднородны по составу параметрам, единицам измерения и характеру воздействия на чело­века.

Этим обусловлена трудность их количественной оценки.

^

Тяжесть труда рабочих основных профессий текстильной и легкой промышленности усугубляется наличием ряда таких факторов как повышенная температура, влажность, запыленность и токсичность воздушной среды, шум, освещенность рабочих мест.

На многих предприятиях эти факторы имеют значительные отклонения от санитарных норм.

Во всех процессах труда важная роль принадлежит зрению. Поэтому организация светового окружения работающего является одной из важных проблем организации труда, особенно для текстильной промыш­ленности, т.к. труд рабочих основных профессий требует значи­тельного зрительного напряжения.

Длительное воздействие высокой температуры и влажности воз­духа может приводить к нарушению терморегуляции организма, что, в свою очередь, может способствовать раннему развитию утомления и различным заболеваниям дыхательных путей, сердечно-со­судистой системы.

Большинство случаев профессиональных заболеваний и отравлений в промышленности связано с поступлением вредных выбро­сов веществ в организм работающего через органы дыхания. Одно из наиболее распространенных вредностей воздушной среды явля­ется пыль.

Технологические производства текстильной промышленности сопровождаются большим пылевыделением. Повышенная запыленность вызывает у рабочих необходимость часто протереть глаза, вынуждая их устраивать перерывы, затрачивая на это более 10% рабочего времени. Снижая нормальную видимость и замедляя темп работы, повышенная запыленность отрица­тельно сказывается на производительности труда.

Одним из факторов внешней среды, существенно влияющих на работоспособность человека, является шум и вибрация. Значение этих факторов с каждым днем возрастает в связи с непрерывным развитием техники, увеличением мощностей и скоростей оборудования. Шум и вибрация оказывают значительное воздействие на здоровье и работоспособность человека. Поэтому проблема борьбы с шумом и вибрацией в производственных условиях в настоящее время приобретает первостепенное значение. Результатом повышенного шума могут быть серьезные сердечно-сосудистые и нервные забо­левания, головные боли, ухудшение слуха, снижение внимания, а, следовательно, и брак в работе, производственный травматизм.

Результаты многих исследований показывают, что в ряде цехов с высоким уровнем шума производительность труда рабочих на 10-20% ниже, чем в цехах с допустимым уровнем шума.

^

^

Полный перечень эстетических элементов и их параметров выражает общую эстетическую составляющую труда, которая, будучи измерена, даст в дальнейшем возможность количественно более полно оценивать состояние условий труда, их уровень. В настоящее время не все эстетические элементы количественно оцени­ваются, хотя уже есть примеры, определения эстетического уровня отдельных элементов условий труда при помощи экспертных методов оценки.

^

Данная схема классификации элементов условий труда является основой для разработки комплексов мероприятий по их улучшению.

^

Важной предпосылкой организации работы по созданию благоприятных условий труда является объективная оценка их фактического уровня. Разработка методов количественной оценки уровня условий труда необходима в силу того, что планирование всей работы по их улучшению воз­можно лишь на основе объективных критериев оценки достигнутого и планируемого уровня организации труда.

Вопросы оценки состояния условий труда привлекают внимание многих исследователей, которые поставили перед собой задачу — выразить количественно при помощи обобщающих коэффициентов достигнутый уровень в условиях труда.

В существующих методиках условия труда оцениваются путем сравнения их фактического состояния с допустимыми санитарными нормами и уровнем отдельных классификационных групп, предлагаемые границы которых устанавливаются без необходимого обосно­вания фактического влияния отдельных элементов условий труда на организм человека.

Наибольшее распространение получили методики количест­венной оценки уровня организации труда, в которых условия труда оцениваются с помощью систем коэффициентов. В одних методиках расчет коэффициентов основан на частных оценках, сводимых в единую обобщаю­щую оценку — баллы и экспертные оценки. Каждому коэффициенту, характеризующему тот или иной элемент условий труда, в зависимости от его величины и значимости, присваивается соответствующий балл и задается экспертная оценка.

Уровень санитарно-гигиенических и эстетических условий труда можно определить как среднеарифметическую величину из выражения:

(1.22)

где А — уровень шума, Б — уровень освещенности, С — уровень температуры, Д — уровень состояния воздушной среды, Е — уро­вень организации рабочих мест, И — уровень состояния санитарно-бытовых помещений, К — уровень вибрации.

В свою очередь, уровень по каждому перечисленному фактору, например, уровень шума, устанавливается следующим образом:

(1.23)

^

Для оценки условий труда на многих предприятиях используется средневзвешенная величина определяемая по формуле:

, (1.24)

где чi – количество рабочих мест, подверженных вредному воздействию i- го фактора; чi (общ )- общее количество рабочих мест; gi – коэффициент удельной вредности i-го фактора.

Оценка, полученная данным методом, не учитывает число работающих, подверженных вредному воздействию факторов.

Известен ряд методов оценки условий труда, основанных на сопоставлении фактических и нормативных параметров. Рассмотрим способ расчета коэффициента условий труда, рекомендованного методикой, разработанной НИИ труда.

В качестве частных показателей условий труда принимаются освещенность, чистота воздуха, его влажность, шум, вибрация и другие санитарно-гигиенические показатели, поддающиеся измерению.

Индекс отклонения фактических условий труда от норматив­ных по данному частному показателю ( Кi ) вычисляется по формуле:

, (1.25)

где Уф и Ун — соответственно фактическое и нормативное значение показателя условий труда. В тех случаях, когда факти­ческие показатели (шум, вибрация и т.д.) превышают нормативы, значение определяется обратным соотношением по формуле:

, (1.26)

Общий коэффициент условий труда рассчитывается как среднегеометрическая величина частных показателей, характеризующих условия труда по отдельным факторам:

, (1.27)

где Кi — индексы соответствия фактических уcловий труда нормативным по данному показателю (освещенность, запыленность, уровень шума и т.д.)

п — количество показателей, характеризующих условия труда, по которым проводились замеры.

Наибольшее распространение получила методика, рекомендо­ванная НИИ труда, также основанная на интегральном показателе.

Основная идея метода заключается в нахождении интегральной оценки категории тяжести некоторой i-ой совокупности однородных ра­бот, как функцию результирующей оценки категории условий труда характеризующих данную совокупность работ. Выделено шесть категорий тяжести, охватывающих условия труда от комфортных до крайне тяжелых.

Каждый элемент, составляющий условия труда, получает кодо­вую оценку в баллах от 1 до 6 в зависимости от того, к какой группе условий труда он относится согласно справочной таблице. После того, как установлена категория тяжести, определяют интегральную оценку состояния условий труда на данном рабочем мест в виде соответствующего коэффициента, имеющего диапазон от 0 до 1.

Чем хуже условия труда, тем выше категория тяжести работа и тем ближе к нулю коэффициент уровня условий труда; чем лучше условия, тем ближе к единице коэффициент условий труда.

^

Рассмотренная классификация факторов, составляющих условия труда, позволяет правильно ориентироваться в выборе направлений по улучшению производственных условий. При не­благоприятных условиях труда факторам, составляющим их должна противопоставляться система взаимосвязанных мер, предупреждаю­щих возникновение таких условий труда, уменьшающих влияние на организм человека.

Основным направлением работы по коренному улучшению условий труда являются профилактические меры технического характера, поскольку они направлены на устранение причин, порождающих неблагоприятные условия труда.

Поэтому создание безопасных технологических процессов и оборудования, оптимальных систем , должно быть главным содержанием всей работы по улучшению условий труда.

меры социально-экономического характера

— дальнейшее совершенствование системы нормирования условий труда (санитарные и другие нормы, правила, инструкции и др.);

  • усиление предупредительного и текущего надзора за соблюдением установленных норм, правил;

— совершенствование системы и практики предоставления льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда;

— улучшение методов материального и морального стиму­лирования работы по улучшению условий труда в сочетании с усилением материальной ответственности за создание и длитель­ное сохранение неблагоприятных условий труда;

  • совершенствование системы учета данных, характеризую­щих состояние условия труда;
  • улучшение перспективного и текущего планирования;

— совершенствование системы распределения материальных и финансовых средств для осуществления мероприятий, обеспечи­вающих устранение наиболее неблагоприятных элементов условий труда, характерных для данного производства.

Многогранный характер проблемы условий труда требует применения комплекса мер по их улучшению.

^

В состав аттестационной комиссии, как — правило, включаются главные специалисты организации, работники отдела кадров, тру­да и заработной платы, охраны труда, медицинские работники, представители профсоюзного комитета.

Аттестация проводится раз в 5 лет, а для вновь созданных рабо­чих мест — по мере освоения производственных мощностей в со­ответствии с утвержденными проектами.

Внеочередная аттестация проводится:

— при изменении условий труда в связи с реконструкцией произ­водственного объекта, внедрением новой техники и техноло­гии, применением новых видов сырья и материалов;

  • по требованию органов государственной экспертизы условий труда;
  • при создании новых рабочих мест.

Аттестационная комиссия:

  • формирует необходимую нормативно-справочную базу и орга­низует ее изучение;
  • составляет перечень рабочих мест, подлежащих аттестации;

— устанавливает соответствие наименования профессий, должно­стей и характера фактически выполняемых работ характеристи­кам работ, приведенным в соответствующих выпусках Единых тарифно-квалификационных справочников (ЕТКС) и Квали­фикационного справочника должностей руководителей, спе­циалистов и служащих (КСД);

— определяет объем необходимых исследований вредных и опас­ных производственных факторов и организует их проведение;

  • организует проведение фотографий рабочего дня;

— составляет карту условий труда на рабочем месте или группу аналогичных рабочих мест (проводит количественную оценку условий труда);

— составляет по результатам аттестации перечень рабочих мест, на которых подтверждены особые условия труда, определяет размер доплат;

  • организует разработку мероприятий по улучшению условий труда.

Результаты инструментальных замеров параметров вредных и опасных производственных факторов оформляются протокола­ми и заносятся в карту условий труда на рабочем месте.

Обязательным приложением к карте являются данные хронометражных наблюдений. Фактические величины параметров пси­хофизиологических факторов заносятся в карту.

С помощью фотографии рабочего дня и хронометражных наблю­дений определяется среднее время пребывания работника в различных пунктах рабочей зоны, связанное с необходимостью выполнения обязанностей (работ), предусмотренных должностной инструкцией.

Для подтверждения занятости в особых условиях труда необходи­мо, чтобы время выполнения работ в этих условиях в соответствии с их характеристикой по Единому тарифно-квалификационному спра­вочнику (ЕТКС) и квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих (КСД) составляло не менее 80 % продолжительности рабочего времени.

При проведении аттестации могут использоваться результаты инструментальных замеров, выполненные в течение года. Если технологический процесс, оборудование, сырье, условия и харак­тер труда не изменились — то после окончания периода действия предыдущей аттестации.

На ее ос­новании условия труда классифицируются:

а) на допустимые (производственные факторы, не превышающие ПДК);

  • б) вредные и тяжелые 1 -и степени (общая оценка менее 6 баллов);
  • в) вредные и тяжелые 2-й степени (общая оценка от 6 до 8 баллов включительно);
  • г) вредные и тяжелые 3-й степени (общая оценка свыше 8 баллов).

По результатам аттестации составляются:

— перечни и количество рабочих мест, производств, профессий и должностей, работники которых подтвердили право на пенсию в связи с осо­быми условиями труда;

— перечни и количество рабочих мест, производств, профессий и должностей, работникам которых устанавливаются доплаты за работу в неблагоприятных условиях труда;

— организационно-технические мероприятия по рационализации рабочих мест в целях приведения их в соответствие с требова­ниями правил и норм охраны труда.

Предприятия устанавливают для работников, занятых в небла­гоприятных условиях труда, кроме минимально гарантированных доплат за работу в неблагоприятных условиях труда, за счет собст­венных средств более высокие доплаты, что отражается в коллек­тивных договорах.

^

Сущность режимов труда и отдыха. Динамика работоспособности.

Одной из важнейших задач научной организации труда является изыскание и внедрение таких способов организации производства и труда, которые бы обеспечивали при устойчивой высокой производительности труда в течение рабочего периода наименьшую утомляемость работающего (наименьший расход мышеч­ной и нервно-психической энергии).

Высокую устойчивую производительности труда можно сохра­нить при установлении: оптимальной продолжительности рабочего дня; нормальной интенсивности труда, что в свою очередь связано с правильно научно обоснованным его нормированием; рациональ­ного режима труда и отдыха.

Эти задачи должны решаться дифференцированно в зависимости от характера труда и условий, при которых он осуществляется.

Известно, что в производственных условиях на организацию труда и производства влияет применяемая работающими интенсивности труда.

Интенсивность, или напряженность труда представляет собой количество затраченного труда, выражающееся в расходовании не только физической мышечной работы, но и нервно-психической умственной энергии, которая характеризуется напряжением органов зрения, слуха, концентрацией, объемом и распределением внимания, степенью ответственности и опасности выполняемой работы, сложностью необходимых расчетов.

С биологической точки зрения интенсивность (напряженность) труда характеризуется степенью утомляемости, т.е. физическим состоянием и самочувствием работающего в зависимости от сте­пени активности тех или иных психофизиологических процессов, происходящих в организме человека во время трудовой деятель­ности.

Интенсивность труда оказывает большое влияние на произ­водительность труда, т.к. ее повышение, как правило, приводит к повышению производительности труда и в этом случае экономи­ческая роль их одинакова.

Интенсивность труда должна быть оп­тимальной. Человек должен быть поставлен в такие условия, кото­рые бы застраховали его от ошибок, а выполняемая работа учиты­вала бы его возможности, была бы ему по силам.

Многочисленными исследованиями ученых доказано, что при­менение в производстве рациональных режимов труда и отдыха не только облегчает труд, но и уменьшает утомляемость рабо­тающего и повышает производительность труда. Поэтому установ­ление графиков режима труда и перерывов должно быть научно обосновано и стать законом для производства — одним из важней­ших элементов научной организации труда.

нарастаю­щая, максимальная и снижающаяся.

^

В этом периоде постепенно улучшается координация движе­ний, увеличиваются их точность и быстрота, улучшается восприя­тие, устанавливается рабочая поза, уравновешивается дифферен­цирование системы дыхания и кровообращения, т.е., как указы­вал академик А.А.Ухтомский, в центральной нервной системе происходит формирование «рабочей доминанты».

^

Как правило, через 3-4 часа работоспособность начинает снижаться, замедляются движения, рассеивается внимание, возни­кает чувство голода, -наступает третья фаза работы — утомление обычно к этому времени приурочивается обеденный перерыв.

После обеденного перерыва организму человека необходима новая фаза врабатывания. Однако она завершается быстрее, чем в начале рабочего дня.

Вторая фаза

Целью рациональных режимов труда и отдыха должно быть сокращение периода врабатывания, продление периода устойчи­вой работоспособности и уменьшение периода утомления.

Оптимальные режимы рабочего времени, обеспечивающие высокую производительность труда, нужно вырабатывать на основе тщательного изучения технико-экономических и психофизиоло­гических показателей.

Явления утомления изменяют производительность труда не только в течение рабочего дня, но и в течение рабочей недели. Закономерность изменения выработки по дням недели примерно такие же, как и в течении рабочего дня.

Исследование развития утомления и изменения произво­дительности труда в течение рабочей недели позволяет выбрать оптимальную продолжительность недели.

Работоспособность изменяется не только по часам смены. По дням недели, но и в течение года за счет нарастания произ­водственного утомления.

Обычно снижение работоспособности наблюдается в феврале-марте, а затем резко нарастает к апрелю-маю. Поэтому предо­ставление трудящимся отпусков в течение летнего периода благоприятно влияет на здоровье и обеспечивает повышение работоспособности. Как показывает опыт работы отечественной промышленности и ряда капиталистических предприятий, хорошие результаты дает закрытие предприятий на время летнего отпуска с использованием этого времени для проведения планового ре­монта оборудования.

Регламентация режимов труда и отдыха.

Как показали специальные исследования, даже двухнедельный отпуск является главным средством кардинального снятия про­изводственного утомления на длительный срок.

Целиком и полностью в правах предприятия находится выбор внутринедельного режима труда и отдыха (при соблюдении установленных законом нормальных 8-часового рабочего дня и 41-чаоовой недели).

Главная проблема при решении этой задачи состоит в сочетании интересов трудящихся и интересов производства. С физиологической и социальной точек зрения очевидна нерацио­нальность работы в вечерние и ночные смены.

Проектирование внутрисменного режима труда и отдыха включает мероприятия, направленные на сокращение периода врабатывания, поддержание высокого уровня работоспособности, профилактику развивающегося утомления.

Мероприятия, ускоряющие врабатывание.

Вводная гимнастика проводится в начале рабочего дня в течение 5-7 минут в утреннюю смену и когда работа начинается снижаться на фоне угасшего дня. Вводная гимнастика необходима на всех видах труда. Для работающих в вечернюю и ночную смены вводная гим­настика рекомендуется только на монотонных видах труда, т.к. в результате нагрузки в период, предшествующий работе, физиоло­гические функции находятся на достаточно высоком уровне.

Мероприятия, способствующие сохранению высокой устой­чивой работоспособности.

Длительность микропауз определяется в зависимости от тяжести трудовых операций. Время на микропаузы должно учиты­ваться при нормировании труда рабочих. В зависимости от харак­тера и тяжести выполняемой работы продолжительность микропауз может составлять 10% рабочего времени. Кроме микропауз, для стимулирования устойчивой работоспособности рекомендуется транслировать функциональную музыку.

Мероприятия, предупреждающие утомление.

Необходимо правильно выбрать время обеденного перерыва, определить его длительность. Перерыв на обед целесообразно предоставлять в середине рабочего дня или с отклонением в пределах 30 мин. Нормальная продолжительность обеденного перерыва 40-60 мин. Она устанавливается с одной стороны, временем, необходимым для частичного снятия утомления и обеспечения высокой работоспособности рабочего во второй половине рабочего дня, с другой стороны — временем, необхо­димым для нормального приема пищи.

Если при трехсменном режиме работы предприятия и пяти­дневной рабочей неделе нельзя установить продолжительность обеденного перерыва более 20 мин, то рекомендуется один из регламентированных перерывов на отдых устанавливать перед спадом работоспособности в середине смены, т.е. перед обеденным перерывом. Подобное совмещение обеденного перерыва с регламентированным отдыхом, применяемое на ряде предприятий страны, дает физиологический и экономический эффект.

Количество регламентированных перерывов на отдых опреде­ляется в зависимости от степени и характера утомления, обус­лавливающих конфигурацию кривой работоспособности в течение рабочей смены. Моменты, когда обнаруживается относительное снижение производительности труда и физиологические реакции че­ловека приобретают отрицательные тенденции, служат своего рода вехами для установления перерывов на отдых. Необходимо учитывать скорость развития утомления и относительную про­должительность периода устойчивой работоспособности,. Отдых целесообразен в периоды, предшествующие снижению работоспособ­ности, с тем чтобы предотвратить резкое развитие утомления.

В соответствии с рекомендациями НИИ труда время регламентированных перерывов (микропауз) определяется на основе интегрального показателя глубины утомления, получаемого в процессе психофизиологического исследования, или на основе коли­чественной оценки тяжести работ по условиям их выполнения. Для расчетов используются две эмпирические формулы:

  • Tp = I,4Ix — 7,85;

Тр = — 0,58у,

где Тр — общее время на регламентированные перерывы;

х — показатель условий труда определяется в баллах на основе комплексной оценки тяжести работы по условиям труда

у — показатель утомления, определяется в относительных единицах на основе интегральной оценки работоспособности по данным физиологические исследований.

По показателю утомления осуществляется рациональное рас­пределение работы и отдыха на основе типовых графиков режима труда и отдыха. В настоящее время НИИ труда рекомендованы для внедрения на производстве 14 таких режимов, которые можно использовать для многих видов работ, не связанных с так назы­ваемыми экстремальными условиями.

Для отдыха рабочих и служащих во время регламентированных перерывов специальные уголки, зоны или комнаты отдыха.

^

При прочих равных условиях утренние и дневные «асы более предпочтительны для работы, т.к. она начинается после полноценного ночного отдыха и совпадает со временем наиболь­шей биологической активности, когда работоспособность человека находится на высоком уровне.

Работа в вечерние часы связана с предшествующим бодрст­вованием. К этому времени начинается замедление физиологичес­ких процессов.

При двусменном и односменном режиме рекомендуется начи­нать работу не ранее 8-9 часов, при трехсменном — 6-7 часов, а оканчивать не позднее 24 часов.

Начало работы управленческого заводского и цехового персонала устанавливается в то же время на 1-1,5 часа позже, а для распорядителей работ, кладовщиков, рабочих, осуществляющих подготовительные и вспомогательные работы, раньше, чем для ос­новных рабочих.

^

Порядок чередования смен должен осуществляться в соответствии с естественным суточным ритмом (утро-вечер-ночь).

При частой еженедельной перестройке рабочего динамического стереотипа это создает существенные дополнительные трудности для организма человека. Поэтому чередование смен целесообразно проводить не еженедельно, а через более длительные отрезки времени.

При разработке годовых графиков работы предприятий и режимов труда и отдыха рекомендуется:

а) устанавливать начало работы предприятия в летние месяцы на более ранние часы суток, что делает возможным луч­шую организацию отдыха для трудящихся — проводить часы отдыха на воздухе, заниматься спортом, а в сельской местности прово­дить необходимые сельскохозяйственные работы;

б) предоставлять большее количество отпусков в летнее время;

в) профсоюзному комитету оказывать помощь в орга­низации индивидуальных и коллективных отпусков с подходящей формой и преобладанием более активного, а не пассивного от­дыха:

г) проводить проверку эффективности графиков режима труда и отдыха и соответствие их законодательным актам о труде; научно-обоснованным рекомендациям психофизиологов; интересам работающих, интересам производства.

графики режима труда и отдыха должны отвечать следующим требованиям:

— точно соответствовать режиму производственного про­цесса, особенностям производства, планируемому фонду работы оборудования;

  • обеспечить нормальную передачу смен;
  • обеспечивать регулярность и равномерность чередова­ния работы и отдыха;
  • предусмотреть наиболее целесообразное использование внерабочего времени;
  • иметь минимальное количество часов работы в ночное время.

В некоторых случаях графики могут корректироваться учетом влияния местных условий труда на динамику работоспо­собности. Такую корректировку следует проводить на основе анализа состояния работоспособности (по динамике выработки и показателей качества).

Таким образом, графики режима труда и отдыха должны рас­сматриваться не как раз и навсегда установленные, а как гиб­кий план рабочего дня (смены) суток, недели, года.

Постоянное их совершенствование и приведение в соответ­ствие с требованиями усложняющегося производства, изменением условий и характера и условий труда и достижениями в области психофизиологии — главная задача работников, занимающихся на­учной организацией труда.

Организация внерабочего времени работающих

Внерабочее время состоит из двух частей: времени, затра­чиваемого на различного рода деятельность, которая связана с затратами энергии, и времени, которое затрачивается, на восстановление жизненных сил человека,- собственно отдых.

Предлагается следующая классификация затрат внерабо­чего времени:

Деятельность, связанная с затратами энергии — о, Отдых, время на восстановление израсходованной энергии-

Анализируя данную классификацию, можно сделать вывод, что для повышения работоспособности человека и роста произ­водительности его труда в рабочее время необходимо стремить­ся организовать внерабочее время так, чтобы сократить до ми­нимума бесполезные затраты времени. Для этого необходимо улучшить организации торговли (расширенная продажа расфасо­ванных продуктов, прием и доставку заказов на дом, продажа по­луфабрикатов и т.п.),шире организовывать сеть домовых кухонь, прачечных, комбинатов бытового обслуживания.

Сокращение затрат труда в домашнем хозяйстве высвободит время для учебы, самообразования, повышения квалификации, от­дыха и всестороннего развития личности.

В учебном процессе вечерних и заочных учебных заведений и на курсах повышения квалификации также имеются возможности для улучшения его организации (использование телевидения, кино программированного обучения и т.д.)использование которых позволит сократить затраты времени на освоение дисциплин и улуч­шить качество подготовки кадров).

Бесполезные потери внерабочего времени, связанного с производством, можно сократить силами самого предприятия (организация транспорте по доставке рабочих к предприятию и об­ратно, увеличению количества мест и улучшению планировки быто­вых помещений — раздевалок, комнат приема пищи и т.д.).

Для выявления конкретных элементов, из которых складывается внерабочее время, проводятся специальные фотографии и самофотографии внерабочего времени. На основании анализа научных данных разрабатываются мероприятия по сокращению затрат внерабочего времени. Рациональная организация внерабочего времени трудящихся в значительной степени способствует эффек­тивности научной организации труда.

На предприятиях важное значение имеет организация от­дыха во время регламентированных перерывов. В комнатах от­дыха необходимо поддерживать оптимальную температуру возду­ха и освещенность, обеспечить изоляцию от шума, вибрации и других неблагоприятных факторов. Комнаты отдыха следует обо­рудовать умывальником, установками с газированной водой, крес­лам и, шезлонгами, журнальными столиками.

Эффективность внедряе­мых режимов труда и отдыха во многом зависит от закономернос­тей суточного ритма физиологических процессов человека. Фи­зиологические функции в течение суток меняются строго в опре­деленном порядке. Большинство из них (температура тела, сос­тояние нервной системы, мышечная активность и т.д.) днем повы­шают свою деятельность ночью снижают.