Становление и дальнейшее развитие рыночных отношений в нашей стране тесно связано с повышением эффективности предпринимательской деятельности субъектов хозяйствования. Процесс реформирования экономики России еще со времен перестройки вызвал значительные изменения в системе экономических отношений. Введение в действие рыночных механизмов экономического регулирования, с помощью которых государство пыталось решить проблемы, связанные с изменением системы хозяйствования, не привело к созданию благоприятных условий жизни людей. Существенно упал жизненный уровень большинства граждан, остается достаточно низким платежеспособный спрос предприятий и населения, медленно ликвидируется задолженность по заработной плате, не уменьшается безработица. Действующие институциональные структуры не исполняют в должной мере свои системные функции, что приводит к структурной разбалансированности не только экономики, но и социальной системы в целом.
В этих условиях важную роль в экономике играет процесс становления малого бизнеса, как инструмента регулирования экономических отношений между отдельными секторами и сферами экономики, различными группами населения. Анализ экономической ситуации в России со всей очевидностью свидетельствует о существенном повышении роли малого предпринимательства, представляющего собой важнейший стратегический ресурс, способный обеспечить экономический рост, эффективность экономических взаимодействий и повышение национального благосостояния. Малый бизнес является одной из перспектив нашего развития, активным источником создания среднего класса — основного гаранта демократического, экономически процветающего, социально благополучного общества.
Сегодня малое предпринимательство стало заметным сектором российской экономики. Его значение, наряду с созданием и производством новых товаров, работ и услуг и пополнением бюджетов всех уровней, заключается в повышении занятости и работоспособности населения, создании новых рабочих мест.
С каждым годом возрастает удельный вес малого бизнеса во всех отраслях экономики. Бесспорно, в достижении высоких годовых показателей в жилищном и коммерческом строительстве большая заслуга представителей малых строительных бизнес-структур.
Цель работы — рассмотреть особенности развития и проблемы малого бизнеса в строительстве.
Задачи работы: определить место малого бизнеса в строительной отрасли, определить проблемы и перспективы развития малого строительного бизнеса в России.
Проблемы развития бытового обслуживания
... Самый доходный бизнес в сфере бытового обслуживания населения в сегодняшней Беларуси -- ... бытового обслуживания. Объект исследования - система бытового обслуживания в городе Минск. Практическая значимость работы Курсовая работа состоит из трех глав, заключения-вывода и списка используемых источников. ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ 1.1 Понятие бытового обслуживания населения ...
1. Роль малого бизнеса в экономике
Основой правового регулирования предпринимательской деятельности является Конституция РФ, которая провозглашает равенство форм собственности, право каждого на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской деятельности, а также запрещает экономическую деятельность, направленную на монополизацию и недобросовестную конкуренцию.
Предпринимательская деятельность — это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке [5, с.43].
Считается что малый бизнес — это совокупность микро и малых предприятий, которые занимаются предпринимательской деятельностью. В принятом в 2007 году Госдумой федеральном законе «О развитии малого и среднего предпринимательства» отмечено, что микро предприятием признается компания, численность сотрудников которой не более 15 человек [4].
Малым предприятием — признается компания, в штате которой от 16 до 100 сотрудников. Организация, в которая насчитывает штат от 101 до 250 человек, относится уже к представителям среднего бизнеса. Отсюда следует, что малый бизнес составляют компании занимающиеся предпринимательством, со штатом сотрудников до 100 человек. Это может быть как индивидуальный предприниматель, так и юридическое лицо.
Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменение конъюнктуры рынка, придает экономике необходимую гибкость. Малые предприятия способны мгновенно отзываться на изменение потребительского спроса и за счет этого обеспечивать необходимое равновесие на потребительском рынке. Малый бизнес вносит существенный вклад в формирование конкурентной среды, что в нашей высокомонополизированной экономике имеет первостепенное значение.
Малые предприятия не являются уменьшенной моделью или промежуточным этапом в развитии крупной фирмы, а представляют собой особую модель со специфическими чертами и законами развития, в частности, с такими, как:
- единство права собственности и непосредственного управления предприятием;
- обозримость предприятия: ограниченность его масштабов вызывает особый, личностный характер отношений между предпринимателем и работником, что позволяет добиваться действительной мотивации работы персонала и более высокой степени его удовлетворенности трудом;
- относительно небольшие рынки ресурсов и сбыта, не позволяющие фирме оказывать сколько-нибудь серьезное влияние на цены и общий отраслевой объем реализации товара [8, с.5];
- персонифицированный характер отношений между предпринимателем и клиентами, поскольку малое предприятие рассчитано на обслуживание сравнительно узкого круга потребителей;
- ключевая роль руководителя в жизни предприятия: он полностью ответствен за результаты хозяйствования не только из-за имущественного рынка, но и вследствие своей непосредственной включенности в производственный процесс и все, связанное с его организацией [5, с.44];
- семейное ведение дела: оно наследуется родственниками хозяина, чем определяется прямая вовлеченность последних во всю деятельность предприятия;
- характер финансирования: малые предприятия полагаются на сравнительно небольшие кредиты банков, собственные средства и «неформальный» рынок капиталов (деньги друзей, родственников и т.д.) [4].
Малые предприятия более динамичны, ими проще управлять. Чаще всего руководители малых предприятий знают практически всех своих работников лично. Это способствует выстраиванию адекватной системы мотивации сотрудников, соответствующей их потребностям и нуждам. Кроме того, управляющие малых предприятий зачастую совмещают функции владельцев, менеджеров, главных финансистов и маркетологов предприятия. Такое совмещение функций определяет специфику, предъявляет особые требования к самой личности предпринимателя. Чтобы эффективно руководить малым предприятием, предприниматель должен быть разносторонней личностью, способной совмещать различные виды активности, перерабатывать большой объем информации и выносить правильные решения.
2. Современное состояние малого строительного бизнеса в России
Строительный бизнес в России — один из наиболее прибыльных и потому пользующихся широким распространением. Эта сфера охватывает возведение новых железобетонных конструкций, строительство деревянных домов, отделочно-ремонтные работы, проектно-изыскательную деятельность и так далее.
Статистика свидетельствует, что строительная отрасль является одной из основных отраслей деятельности малого предпринимательства. Предприятиями малого бизнеса предоставляются широкий спектр услуг: проектные, строительно-монтажные и автодорожные работы, отделка зданий и сооружений, производство строительных материалов.
Таблица 2.1 Основные показатели малых предприятий (без микропредприятий) по видам экономической деятельности на 1 апреля 2017г. [12]
|
Число малых предприятий, тысяч |
Число замещенных рабочих мест, тысяч |
Оборот малых предприятий, млрд.руб. |
||
|
Всего |
230,9 |
6089,2 |
2477,2 |
|
|
из него: сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство |
13,0 |
449,7 |
48,8 |
|
|
рыболовство, рыбоводство |
0,6 |
21,8 |
6,3 |
|
|
добыча полезных ископаемых |
1,1 |
33,8 |
9,1 |
|
|
обрабатывающие производства |
35,7 |
1093,1 |
276,6 |
|
|
производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
3,1 |
116,2 |
24,4 |
|
|
строительство |
31,6 |
904,4 |
199,2 |
|
|
оптовая и розничная торговля |
71,1 |
1539,9 |
1564,5 |
|
|
гостиницы и рестораны |
9,6 |
243,1 |
42,8 |
|
|
транспорт и связь |
13,2 |
343,9 |
87,7 |
|
|
операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг |
41,1 |
1087,4 |
183,0 |
|
|
образование |
0,3 |
5,3 |
0,7 |
|
|
здравоохранение и предоставление социальных услуг |
3,0 |
79,9 |
11,8 |
|
|
предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг |
5,5 |
140,4 |
21,0 |
|
По данным Росстата в общем объеме малых предприятий количество предприятий строительства в РФ на 1 апреля 2017г. занимает 31,6 тысяч. Число занятых в этой отрасли в 1 квартале 2017г. составило 904,4 тыс.работников. В 1 квартале 2017г. оборот малых предприятий по строительной отрасли составил 199,2 млрд.руб.
Так, в Москве, которая, наряду с Петербургом, лидирует по количеству малых предприятий на душу населения, их общее количество складывается за счет торговли, операций с недвижимостью, обрабатывающих производств и строительства. Менее всего малые предприятия представлены в таких сферах, как добыча полезных ископаемых, финансовая деятельность, предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг.
В производстве стройматериалов доля малого бизнеса зависит от вида подотрасли. В целом, малым компаниям в сфере стройиндустрии приходится конкурировать с более крупными предприятиями. Как правило, при выпуске малой партии продукции ее себестоимость выше, чем при производстве крупных партий, если речь не идет о современных автоматизированных производствах.
При повсеместной приверженности малому бизнесу в строительной сфере, к сожалению, в России основное внимание и поддержка оказывались и оказываются развитию крупного и даже сверхкрупного строительного бизнеса. Между тем опыт развитых стран убедительно показывает, что основу строительной отрасли составляли и составляют средние и малые компании. Так, в Великобритании из 180 тысяч строительных фирм лишь 40 имеют численность работников свыше 500 человек, причем большинство из них — трансконтинентальные компании. В подавляющем же большинстве — это фирмы с численностью работников до 10 человек [11].
По общему мнению, малый бизнес в строительной области вытеснен в сферу субподрядных работ, специализируясь на устройстве внутридомовых сетей, монтаже отопительного и вентиляционного оборудования, электромонтажных, кровельных, отделочных и других видах работ, которые крупный застройщик может доверить небольшим компаниям при условии соблюдения сроков и качества.
Область малого бизнеса в строительстве ограничена, а в некоторых сферах даже обречена, если только компания не планирует развиваться и укрупняться [5, с.45].
В производстве стройматериалов доля малого бизнеса зависит от вида подотрасли. Например, производство окон с использованием дерева, алюминия и ПВХ-профиля практически целиком принадлежит малым компаниям, независимо от объема производства. В целом, малым компаниям в сфере стройиндустрии приходится конкурировать с более крупными предприятиями. Как правило, при выпуске малой партии продукции ее себестоимость выше, чем при производстве крупных партий, если речь не идет о современных автоматизированных производствах.
Многое определяет ответственность сотрудников того или иного малого предприятия и их квалификация. Например, реставрационные фирмы имеют в штате «штучных» специалистов, отвечающих своей репутацией за качество работ.
В основе успеха малого бизнеса лежит мобильность, оперативная реакция на изменения, происходящие в бизнес-процессах, умение переориентировать свою деятельность. Чем правильней и точнее реакция на те или иные тенденции рынка, тем выше может оказаться прибыль.
На первоначальном этапе организация малого бизнеса требует от новой команды главным образом организационных и интеллектуальных ресурсов. Когда этот этап пройден, наступает некоторая стабилизация и потребность в расширении предприятия. У многих субъектов малого бизнеса именно в этот период начинает ощущаться нехватка оборотных средств.
Но кредит на развитие бизнеса получить достаточно сложно, так как у малого предприятия нет ни производственных средств большой стоимости, ни залогового фонда (зданий, земли и т. д.).
Например, представители малого бизнеса активно пользовались ипотечными программами.
По оценкам экспертов, в Санкт-Петербурге до 30% выдаваемых ипотечных кредитов тратились не на приобретение жилья, а на развитие малого бизнеса.
Ситуация усугубляется непрозрачностью малого бизнеса. Малые предприятия пытаются скрыть доходы, оптимизируют налогообложение, нередко используя теневые выплаты. Кроме того, в малом бизнесе конкуренция достаточно высока, и средства на развитие необходимы, а обеспечить высокие зарплаты сможет далеко не каждая малая компания. Поэтому если малый бизнес начнет честно платить все налоги и высокую легальную зарплату, то быстро окажется неконкурентоспособным.
Вопрос конкурентоспособности малого бизнеса тесно связан с качеством оказываемых услуг или производимой продукции. Казалось бы, у небольших предприятий объем заказов меньше, они могут уделить больше времени и внимания своим заказчикам, поэтому и качество должно быть лучше. Но, с другой стороны, учитывая, что выбор исполнителя по договору подряда зачастую определяет стоимость договора, обеспечить надлежащее качество за минимальные деньги удается не всегда.
Например, по данным ассоциации «А-бетон», в Петербурге от 50 до 100 предприятий выпускают бетонные смеси. Большинство из них представляют собой небольшие бетонные узлы, у которых параметры качества и контроля часто не соответствуют стандартам [9].
Опасения потребителей связаны также с качеством лакокрасочной продукции мелких производителей. Но это примеры, где решающую роль играют соблюдение технологии, наличие современного оборудования, сырья со стабильным качеством и грамотных технологов, что не всегда свойственно малому бизнесу. Отсюда мнение, что в малом бизнесе недобросовестных производителей больше.
С другой стороны, выпуск эксклюзивной продукции — как раз удел небольших компаний.
Несмотря на все разговоры и призывы руководителей страны о необходимости развития малого бизнеса, в строительном комплексе дело с этой проблемой обстоит крайне неблагополучно. Во многих мегаполисах, строительный рынок сильно монополизирован, что препятствует не только развитию конкурентной среды, но и появлению так называемого среднего класса или гражданского общества в стране.
Сегодня в строительной отрасли существуют не только трудности, связанные с кризисными явлениями, но и проблемы, которые звучат из года в год. В числе последних — сложности с получением технических условий на подключение к сетям электро-, тепло- и водоснабжения. Перед строительными компаниями остро стоит вопрос доступности ресурсов, решение которого может дать новый толчок в развитии строительной отрасли.
Другая проблема, которая стоит перед властью и бизнесом, — освоение застроенных территорий города [10].
Предпринимателей от строительной отрасли волнуют также вопросы, касающиеся предоставления земельных участков под строительство, сроки и условия возведения временных объектов, увеличения парковочных мест в городе.
Основная часть сегодняшних препятствий на пути развития малого предпринимательства в строительстве определяется следующими факторами:
- несовершенство нормативно-правовой базы в сфере малого предпринимательства;
- отсутствие действенных финансово-кредитных механизмов и материально-ресурсного обеспечения развития малого предпринимательства;
- недобросовестная конкуренция;
- несовершенство государственной системы поддержки малого предпринимательства;
- административные барьеры (земельно-имущественные отношения и пр.);
- налоговая нагрузка;
- недостаток информации;
- недостаток персонала необходимой квалификации;
- отсутствие надежного правового поля;
- неразвитое жилищное кредитование.
Отсутствует система проведения глубокого анализа деятельности малых предприятий. Нет надлежащего учета результатов их работы, практически отсутствует отчетность по тем показателям, которые дают право малым предприятиям воспользоваться льготами по налогообложению.
Материально-техническое обеспечение малых предприятий осуществляется в недостаточном объеме и несвоевременно. Машины, оборудование, приборы, предназначенные для малых предприятий и учитывающие их специфику, отсутствуют. Ограничен доступ малых предприятий к высоким технологиям, так как их покупка требует значительных одноразовых финансовых затрат.
Круг не простых проблем связан и с социальной защитой предпринимательской деятельности. Известно, что ранее существовавшая на основе распределения общественных фондов система социальных гарантий и социального обеспечения в условиях нынешнего переходного периода оказалась практически подорванной. Требуется, по сути, строить эту систему заново по отношению ко всему обществу, а по отношению к предпринимателям — новому социальному слою — тем более.
3. Перспективы развития малого строительного бизнеса в России
Несмотря на серьезность проблем, связанных с малым бизнесом, отечественный малый строительный бизнес имеет перспективы дальнейшего развития.
Прежде всего, следует оградить малый бизнес от бюрократии, сделать как можно проще процедуру регистрации, сократить число контролирующих органов и проверок, продолжить процесс сокращения числа лицензируемых видов деятельности и продукции.
Необходимо существенно уменьшить налоговую нагрузку на малый строительный бизнес. На наш взгляд, следует сосредоточить внимание на концентрации всех финансовых средств, предназначенных для поддержки малого бизнеса (федерального и региональных бюджетов, Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, всевозможных внебюджетных источников), на важнейших приоритетных направлениях, создать для него систему гарантий кредитования.
Для вновь создаваемых предприятий малого бизнеса необходимо широкое использование лизинга и франчайзинга. Если франчайзинговая система завоевывает у нас в стране все больше позиций, то лизинг находится лишь в зачаточном состоянии. Дальнейшему развитию этих форм деятельности среди предприятий малого бизнеса должны содействовать крупные предприятия [9].
Нужна более энергичная работа по развитию инфраструктуры малого бизнеса, развитию банковской системы, различных фондов поддержки малого бизнеса. Малые предприятия должны иметь возможность в любую минуту получить консультацию и бесплатную помощь по вопросам открытия и функционирования, по проблемам маркетинговой стратегии, защите своих интересов, по любой другой проблеме.
Большая работа предстоит в области подготовки и повышения квалификации предпринимателей. В сфере малого бизнеса работают около 8 млн человек, или почти 12% всего занятого в стране населения, и численность эта из года в год будет возрастать. В малый бизнес приходят все больше молодых, энергичных людей. Между тем по данным социологических опросов свыше 70% молодых предпринимателей считают, что им необходимо приобрести специальные знания в области малого бизнеса. Особенно актуальна задача профессиональной подготовки руководителей таких предприятий.
На сегодняшний день в стране функционирует около 900 тыс. предприятий малого бизнеса. По некоторым оценкам только от 20 до 30% из них имеют руководителей, обладающих специальным профессиональным образованием. Следовательно, примерно на 700 тыс. предприятий руководители действуют по наитию, с учетом своих способностей и опыта. Это сдерживает дальнейшее развитие и повышение эффективности малого бизнеса [11].
предпринимательство строительный бизнес ответственность
Сложившая в последние годы ситуация в строительном секторе экономики требует значительной активизации государственной политики развития предпринимательства. При анализе всего спектра высказанных предложений по созданию более благоприятных условий для развития малого бизнеса в строительстве обращает на себя внимание следующие существенные обстоятельства.
1) Инфраструктура поддержки.
В решении вышеперечисленных проблем важную роль должна сыграть созданная с участием муниципалитета инфраструктура поддержки предпринимательства.
Ее формирование и дальнейшее развитие способствует росту и развитию самих малых предприятий. Роль отдельных объектов инфраструктуры для строительного сектора значительно повышается при реализации следующих мероприятий:
- установление контактов между крупными и малыми предприятиями разных направлений строительной отрасли: (застройщики — производители стройматериалов, застройщики — ремонтно-отделочные предприятия и пр.)
- предоставление консультационной поддержки в области управления;
- консалтинговая поддержка предприятий;
- электронное сопровождение предприятий:
- публикации о проведении тендеров, конкурсов на строительство жилья;
- публикации о государственных и муниципальных заказах;
- разработка интернет-сайтов для строительных организаций.
Быстро изменяющиеся условия внешней среды и динамика рынка требует постоянного повышения знаний и приобретения навыков. Инфраструктура должна осуществлять кадровое и консультационное сопровождение малых предприятий.
Необходимо развивать многие информационные направления, которые только в комплексе могут дать малым предприятиям полновесную рыночную картину.
Немаловажную роль для предпринимателей играет обучение и переподготовка кадров. Существующие ресурсы объектов инфраструктуры поддержки малого бизнеса позволяют в полной мере обеспечивать предприятия профессиональным консалтингом в области управления.
2) Инвестиционно-финансовая поддержка.
Многие предприниматели говорят о необходимости развития ипотечного кредитования. Но в условиях ограниченности финансовых ресурсов встает задача поиска и развития новых методов и форм взаимодействия между финансовыми организациями и системой государственной поддержки предпринимательства. Банки являются основным ресурсом предоставления кредитов под строительство. В качестве приоритета для муниципальных властей является привлечение финансовых институтов к развитию ипотечного кредитования.
В условиях сложившегося рынка строительных работ и услуг важное значение приобретают отдельные направления отрасли, такие как производство строительных материалов, отделочные работы. Для успешного взаимодействия со строительным сектором необходима целенаправленная работа, как с самими предприятиями, так и с их объединениями.
Основа любого бизнеса — это малые предприятия с количеством сотрудников от 5 до 50 человек. — Внедрять инновации жизненно необходимо и крупным и малым предприятиям, но для малых это особенно актуально, потому что они имеют свободу маневра, гибкость. Большое предприятие перестроить гораздо сложнее.
Для малой компании нецелесообразно заказывать инновационные разработки, но можно заимствовать в своей деятельности новые технологии и материалы. Достаточно найти организационную, маркетинговую или финансовую идею, концептуально новую для своего рынка. В этом многое зависит от личности руководителя, от его умения рискнуть и от его понимания, что такое предпринимательство.
Говоря о перспективах малого бизнеса, нельзя не упомянуть о его более высокой эффективности, которая зависит от узкой специализации компании и от достаточно сильной конкуренции среди небольших предприятий. Эти условия заставляют фирмы уделять внимание совершенствованию рабочих процессов и использовать новые материалы и технологии. Всё это позволяет рассматривать малый бизнес как новаторский вид деятельности с большим потенциалом.
На сегодня крупнейшие строительные холдинги оказались в тяжелейшем финансовом положении, связанном с огромными кредитами банков, облигационными займами и другими финансовыми обязательствами. Кроме того, неизбежно сказываются и трудности управления такими холдингами, их слабая адаптация к изменившимся условиям работы и ряд других причин. Не случайно именно они обращаются за государственной поддержкой своего бизнеса. Между тем малый строительный бизнес значительно более «живуч», поскольку не связан с большинством финансовых обязательств, имеет устойчивые связи в тех микрорайонах, где работает, готов к изменениям, касающимся как состава работников, так и профиля своей деятельности. Но для того чтобы проявились преимущества среднего и малого строительного бизнеса и тем самым возникли предпосылки преодоления кризисных явлений в строительной сфере, необходимо решить ряд важных проблем.
Во-первых, надо обеспечить доступ средних компаний к земельным участкам, для чего необходимо выставлять на аукционы и конкурсы небольшие лоты инженерно подготовленных территорий.
Во-вторых, следует задействовать антимонопольные меры, предусматривающие в том числе принудительное разукрупнение действующих монополий в строительной сфере [9].
В-третьих, нужно снизить суммы взносов в компенсационные фонды саморегулируемых организаций, введя дифференциацию таких взносов для крупных, средних и малых компаний.
В- четвертых, надо установить режим льготных налогов для компаний среднего и малого строительного бизнеса, особенно в части отмены НДС.
В-пятых, необходимо обеспечивать возможность долгосрочной аренды помещений и территорий (с правом выкупа) для организации и развития компаний среднего и малого бизнеса — особенно для производства строительных материалов, конструкций, деталей, услуг для строительства.
В-шестых, нужно перейти от кредитования физических лиц на строительство жилья к проектному кредитованию застройщиков под строгим контролем банков, выдавших кредит. Это чрезвычайно важно не только для крупных, но особенно для средних компаний, для которых такой контроль практически осуществим.
Совершенствование нормативного правового обеспечения предпринимательской деятельности является одним из приоритетных направлений для создания благоприятных условий развития предпринимательства. Основой этого является федеральная нормативная правовая база. В соответствии с изменениями, внесенными в федеральную нормативную правовую базу, необходимо разрабатывать и корректировать региональные нормативные правовые акты.
Эти и другие меры позволят не на словах, а на деле способствовать развитию малого бизнеса в современной экономике.
Заключение
Малый строительный бизнес способствует становлению конкурентной среды, оперативно реагирует на изменение рыночной конъюнктуры, придавая экономике строительства необходимую гибкость. Малые строительные фирмы позволяют мобилизовать и наиболее эффективно использовать материальные, финансовые и природные ресурсы.
Основными проблемами развития малого бизнеса в строительстве являются:
- доступность земельных участков для строительства жилых и коммерческих объектов;
- положение с продажей квартир населению и объектов коммерческой недвижимости;
- состояние реализации продукции стройиндустрии, услуг субподрядчиков и других участников строительного процесса;
- доступность банковских кредитов для развития малого бизнеса;
- альтернативные источники инвестиций, в том числе возможности перехода на проектное кредитование;
- участие в госзаказах на строительство, реконструкцию объектов недвижимости, на поставки и услуги;
- ситуация с переходом средних и малых компаний на саморегулирование в строительстве;
- роль и значение бизнес-сообществ для развития малого строительного бизнеса;
- пути повышения эффективности обращений со строительными отходами.
По всем затронутым вопросам существуют серьезные проблемы, особенно обострившиеся в период кризиса, хотя эти проблемы возникли еще задолго до его наступления. В условиях кризиса ситуация резко осложнилась в связи с тем, что из-за прекращения строительства новых объектов оказалась невостребованной продукция предприятий, особенно связанных с начальной и срединной стадиями строительства: в частности кирпича, железобетонных изделий, оконных блоков, сухих смесей, кровельных изделий и т.п. В ряде предприятий стройиндустрии объемы производства снизились на 30-40 %.
По моему мнению, для преодоления кризисных явлений и развития малого строительного бизнеса необходимо:
1. Возобновить целевое выделение малым компаниям небольших земельных лотов (от 0,5 до 2 гектаров) с разумной платой и распределением платежей на весь срок строительства с преимущественной уплатой в бюджет с началом продажи готовых объектов недвижимости.
2. Обязать Комитет по градостроительству и архитектуре разрабатывать проекты планировки и межевания территорий.
3. Возобновить практику инженерной подготовки территорий за счет средств городского бюджета или на основе частно-государственного партнерства.
4. Упростить порядок согласования проектной документации для технически не сложных объектов капитального строительства, реконструкции и реставрации.
5. Ужесточить ответственность компаний и их руководителей за несвоевременные платежи контрагентам, вплоть до запрещения руководителям компаний-неплательщиков выезда за границу.
Что касается предприятий строительной индустрии, то крайне необходимо:
- ограждение их от административных препонов в виде бесконечных проверок, штрафов, согласований и т.п.;
- снижение в разы платы за подключение к источникам энергоснабжения, водоснабжения и установление для малого бизнеса оплаты электроэнергии только по счетчику, независимо от источников ее получения;
— снижение арендной платы за арендуемые помещения и землю с правом их выкупа в собственность по разумной цене.
Список использованной литературы
[Электронный ресурс]//URL: https://drprom.ru/kontrolnaya/malyiy-biznes-v-stroitelstve/
1. Конституция Российской Федерации. 12.12.1993. // Российская газета. — № 237. — 25.12.1993
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч I и II. — М.: Норма, 2017.
3. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федеральный закон от 14.06.1995, № 88-ФЗ (ред. от 02.02.2016 г.) // Справочно-правовая система «Гарант». — Последнее обновление 09.09.2016.
4. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // СПС «Консультант-Плюс».
5. Андреева И. О критериях выделения малого и среднего бизнеса // Общество и экономика. — 2011. — № 7. — С.43-47.
6. Булатов А.С. Экономика: Учебник. — М.: Экономистъ, 2015. — 634с.
7. Бусыгин А.В. Предпринимательство — основной курс: Учеб.для студентов вузов. — М.: Интерпракс, 2016. — 315с.
8. Соколова С. Крупный бизнес малому — не товарищ // Время и Деньги. — 2010. — №168(2378).
— С.5-6.
