К основным причинам производственного риска относят:
- снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции;
- снижение цен, по которым планировалось реализовать продукцию (услугу), в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;
- увеличение расхода материальных затрат из-за перерасхода материалов, сырья,
топлива, энергии, а также за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других дополнительных расходов;
- рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам;
- увеличение налоговых платежей и других отчислений предприятия;
- низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией.
Производственные риски делят на следующие виды:
- неисполнения хозяйственных договоров;
- изменения конъюнктуры рынка;
- усиления конкуренции;
- возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;
- потери имущества предприятия;
- невостребованности произведенной продукции;
- форс-мажорные риски.
1.
Риски неисполнения хозяйственных договоров.
Причиной неисполнения хозяйственных договоров часто является неплатежеспособность партнеров. При этом неплатежеспособность одного партнера отрицательно влияет на всех предпринимателей, задействованных в данной цепи. Производственный риск возникает в связи с отказом партнера от заключения договора после заключения договоров с неплатежеспособными партнерами, частичным невыполнение партнером договорных обязательств и в других случаях.
По хозяйственным договорам (контрактам), возникают следующие виды рисков., Риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров
Риск заключения предпринимательской фирмой договоров на условиях, отличающихся от наиболее приемлемых, либо обычных для фирмы и отрасли. Данный риск возникает в случае, когда предприятие не имеет постоянных и проверенных партнеров, что не позволяет ему заключать более сложные контракты на выгодных условиях.
Трудовой договор контракт, заключение, расторжение
... заключения таких договоров и защищает права работников, заключивших срочный трудовой договор. Например: если стороны не заявили о прекращении срочного трудового договора, истечение его срока само по себе не является основанием ... Работнику, приглашенному в порядке перевода из другого предприятия, учреждения, организации, не может быть отказано в заключении трудового договора. Трудовой договор с таким ...
Риск вхождения в договорные отношения с недееспособными или неплатежеспособными партнерами., Риск задержки выполнения партнерами текущих договорных обязательств, Риск нанесения ущерба третьим лицам, Риск заключения контрактов на объемы текущего снабжения производства
2. Риски изменения рыночной конъюнктуры и усиления конкуренции
Одной из основных причин изменения конъюнктуры рынка, усиления конкуренции может быть несовершенная маркетинговая политика. Неправильный выбор рынков сбыта, неточная информация о конкурентах, утечка секретной информации, недобросовестность конкурентов, использующих недозволенные методы, – все это может отрицательно отразиться на результатах деятельности предпринимателя.
В современных кризисных условиях увеличение цен на те или иные ресурсы и услуги приводит к возникновению непредвиденных расходов. Предупредить этот вид риска можно путем тщательного анализа и
Причинами возникновения таких рисков являются:
- утечка конфиденциальной информации по вине сотрудников фирмы либо в результате промышленного шпионажа, предпринятого конкурентами;
- несовершенство маркетинговой политики, т.е. неправильный выбор рынков сбыта и неполная информация о конкурентов или наличие неверной информации о конкурентах;
- замедленное внедрение
нововведений по сравнению с конкурентами из-за отсутствия необходимых средств для проведения научно-исследовательских работ, внедрения новых технологий;
- недобросовестность конкурентов;
- появление на рынке производителей из других отраслей, предлагающих товары-субституты;
- появление местных новых фирм-
конкурентов на локальном рынке;
— более высокая экономичность в силу уменьшения энергопотребления, увеличения срока службы изделия, а также за счет расширения комплекса предоставляемых услуг.
Чтобы обойти конкурентов, предприятиям можно порекомендовать некоторые приемы:
- при наличии равного положения с конкурентами добивайтесь внедрения даже незначительных новшеств – это уже может быть началом долгосрочного успеха;
- тщательно охраняйте свою коммерческую тайну, особенно в части ведения дел и положения на рынке;
- умейте определить, а затем быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои преимущества;
- помните, что в условиях конкуренции рост объема продаж – самый важный показатель;
- умейте сокращать сроки отгрузки продукции и увеличивать
скорость предоставления услуг; - концентрируйте свои усилия на создании новых сегментов рынка;
Факторы риска невостребованности продукции
... ущерб предприятию. Возврат бракованной продукции по стоимости надо приравнивать к невостребованной продукции. Режим использования производственных основных ... время его нахождения в ремонте. В результате снижается качество продукции и увеличиваются затраты на ее производство, ... причине вследствие падения спроса на ее продукцию. Риск невостребованности продукции относится к категории смешанного и может ...
- как можно больше разнообразьте ассортимент выпускаемой
продукции и предоставляемых видов услуг;
- постоянно увеличивайте ценность, потребительские свойства своей продукции;
- постоянно совершенствуйте управление фирмой.
3.
Риски возникновения непредвиденных расходов и снижения доходов.
Риск возникновения непредвиденных расходов , в первую очередь, наступает в случае увеличения рыночных цен на ресурсы (услуги), приобретаемые в процессе производственной деятельности, выше запланированного уровня.
Данный вид риска возникает из-за:
- ошибок в анализе и прогнозировании конъюнктуры на рынках ресурсов;
- изменения политики ценообразования у поставщиков ресурсов, с которыми у
производителя заключены долгосрочные договоры, предусматривающие возможности
для пересмотра цен;
- уменьшения количества поставщиков, из которого производственная фирма может выбирать наиболее выгодных.
Риск необходимости выплат штрафных санкций и арбитражных судебных издержек
- загрязнения окружающей среды;
- причинения ущерба жизни и здоровью работников предприятия;
- уплаты штрафов за нарушение стандартов выпускаемой продукции;
- невозможности урегулирования некоторых претензий фирмы к контрагентам в двустороннем порядке.
Риск потери прибыли вследствие вынужденных перерывов в производстве., Косвенными убытками при данном виде риска считаются:
- упущенная прибыль от простоя;
- затраты, связанные с ликвидацией последствия события, вызвавшего перерыв в производстве.
- потери прибыли в результате замены устаревшего оборудования, внедрения новой техники и технологии;
- проведение забастовок вследствие действия общественно-политических факторов.
4. Прочие производственные риски, Риски потери имущества предпринимательской организации.
На риск потери имущества предприятия влияют различного рода стихийные бедствия (землетрясения, наводнения, пожары и т.п.), аварийные ситуации, а также хищения на производстве.
Группу этих рисков можно подразделить на
- риск, связанный с потерей имущества в результате стихийных бедствий;
- риск, связанный с потерей имущества в результате кражи (хищения);
- риск, связанный с утратой имущества в результате аварийных ситуаций на производстве;
- риск утраты или порчи имущества во время транспортировки;
- риск, связанный с отчуждением имущества вследствие неправомерных действий местных органов власти или других собственников.
