Причина перехода проблемы из сферы ведения отдельных структур в сферу взаимодействия различных секторов рынка состоит в следующем: загрязнение окружающей среды проблема, давно уже не региональная, и к ее решению должны подключиться в каждой стране и все участники процесса влияния на окружающую среду. Среди основных участников этого процесса — производственные предприятия. Мировое и, в первую очередь, Европейское сообщество уже выдвинуло ряд требований к организациям, торгующим со странами ЕС. Правила международные стандарты — являются основанием для добровольной сертификации готовой продукции или систем менеджмента/управления на предприятии.
В России эти стандарты известны далеко не всем, не говоря уже об их широком применении на территории РФ. Однако, при попытке выйти на международный рынок, заключить договор с банком, внешнеторговой организацией быстро ощущается «рекомендательный» характер таких стандартов. В глазах потенциального партнера наличие подобных сертификатов является подтверждением высокого уровня ответственности за процесс производства, за людей, работающих в компании, и за качество окружающей среды. Другими словами, от этого зависит имидж, а следовательно, и конкурентоспособность предприятия.
Целью данной работы является изучение вопросов по сертификации системы экологического менеджмента.
Система экологического менеджмента
Стратегический экологический менеджмент призван выявить потенциалы экологического характера для успеха предприятия (преимущества в области ООС, ресурсосбережения, обеспечения экологической безопасности в конкуренции с другими предприятиями), а также связанные с его деятельностью экологические риски , определить на этой основе долгосрочные цели компании и обеспечить их реализацию посредством применения продуманной системы мер и инструментов.
Под системой экологического менеджмента (СЭМ) подразумевают разработку современного подхода, где вопросам охраны окружающей среды отводится приоритетная позиция при осуществлении и планировании деятельности организации. Для СЭМ характерны территориальные и региональные модели управления. СЭМ применяется производственными и сервисными компаниями, органами государственного управления и образовательными учреждениями. Отмечается положительная динамика внедрения СЭМ российскими компаниями. Но следует различать процесс внедрения СЭМ и получения сертификата ISO серии 14000. Положительный результат можно ожидать только от реально работающей СЭМ.
Доклад: ISO 14000 — международные стандарты в области систем ...
... на окружающую среду на трех уровнях: Организационный, Национальный, Международный, Система стандартов ISO 14000 Документы, входящие в систему, можно условно разделить на три основные группы: принципы создания и использования систем экологического менеджмента ...
Положительные эффекты от применения СЭМ:
- Экономия и сбережение сырья, материалов и энергетических ресурсов;
- Снижение потерь;
- Повышение качества продукции;
- Уменьшение брака;
- Снижение экологических
платежей и штрафных санкций; - Улучшение состояния рабочих мест, производственных площадок, снижение экологических рисков для
персонала и повышение производительности труда; - Уменьшение количества и
масштаба аварий, и затрат на ликвидацию экологических их последствий.
Этапы внедрения СЭМ
1.Предварительная стадия – 1 месяц
Получение информации, приобретение нормативной и методической литературы. Обучение специалистов – будущих менеджеров СЭМ При планировании этой стадии, следует просчитать финансовые издержки и время работы специалистов в зависимости от величины компании. Оценка исходной ситуации внедрения СЭМ – один их важных этапов. Обычно ее проведение поручают консультантам, причем эту работу включают как один из этапов в комплексный договор на внедрение СЭМ.
2. Разработка СЭМ – от 3 до 6 месяцев
Обычно здесь уделяют внимание обучению руководства компании и специалистов предприятия. Также в эту стадию входит разработка элементов СЭМ (программы экологического менеджмента: общей структуры СЭМ, описание процессов организации, политики, общих процедур, целей и т.д.)
3. Внедрение СЭМ – от 3 до 6 месяцев.
Мотивационная деятельность. Обучение работников и внедрение процедур.
4. Функционирование СЭМ –
Контроль выполнения процедур и корректировка . Достижение поставленных целей .
5. Сертификация СЭМ – от 2 до 3 месяцев до получения
Сертификация и инспекционные проверки: предсертификационный аудит, сертификационный, три инспекционные проверки. Ресертификация – продление срока действия сертификата. Приведенные выше оценки относятся к плановым расчетам, когда не возникает непредвиденных ситуаций. Обычно это обуславливается следующими факторами: Значительный период времени, требуемый для внедрения СЭМ
Быстрые изменения в экономике, рыночной конъюнктуры.
Основные цели и задачи внедрения на предприятии системы экологического менеджмента и ее сертификации
Цели:
-
Снижение негативного воздействия на окружающую среду;
-
Повышение экологической эффективности деятельности предприятия;
-
Повышение экономической эффективности деятельности предприятия;
-
Снижение образования отходов и их переработка
Задачи экологического менеджмента:
Обоснование экологической политики и обязательств.
-
Экологическая политика — публично декларируемые принципы и обязательства, связанные с экологическими аспектами деятельности предприятия и обеспечивающие основу для установления его экологических целей и задач.
Планирование экологической деятельности.
-
Планирование является одной из важнейших функций экологического менеджмента, позволяющей упорядочить и систематизировать возможные многочисленные мероприятия и действия, направленные на достижение экологических целей.
Организация внутренней и внешней экологической деятельности.
-
Суть состоит в осуществлении запланированных и незапланированных (дополнительных) действий и мероприятий, направленных на минимизацию потребления материальных и энергетических ресурсов и сбросов загрязняющих веществ (выбросов, отходов, использования особо опасных веществ и материалов и т.д.)
Мотивация персонала.
6 стр., 2895 слов
Производственный менеджмент
... производственного менеджмента. Предмет исследования - особенности системы производственного менеджмента на предприятиях Генри Форда. 1. Теоретические основы производственного менеджмента Производственный менеджмент является деятельностью, ... экологическая, культурная сферы); -микросреда (конкуренты, потребители, поставщики, законодательство по налоговой системе и внешнеэкономической деятельности); ...
-
Позволяет вовлечь персонал в деятельность по охране ОС и рациональному использованию природных ресурсов.
Внутренний экологический мониторинг и экологический контроль.
-
Проводится с целью заблаговременного выявления отклонения работы предприятия от запланированных показателей.
Анализ и оценка результатов экологической деятельности.
-
Функция обеспечения управленческих решений, относящихся к экологической результативности организации, путем выбора показателей, сбора и анализа данных, оценки информации по критериям экологической результативности, подготовки отчетности и обмена информацией, а также периодического пересмотра и совершенствования этого процесса.
Пересмотр и совершенствование системы экологического управления и экологического менеджмента.
-
В рамках этой функции организация должна установить, внедрить и поддерживать процедуру для реагирования на существующее или потенциальное несоответствие.
Механизм внедрения экологического менеджмента.
-
В настоящее время в мире уже накоплен опыт внедрения и функционирования систем экологического менеджмента, что позволило мировому сообществу выработать ряд документов, регламентирующих процедуры его внедрения.
Этапы экологического менеджмента:
-
Оценка исходной ситуации
-
Планирование внедрения системы экологического менеджмента
-
Постановка целей, задач и разработка программ.
-
Мониторинг (система наблюдения)
-
Оценка результативности
-
Внутренний аудит системы экологического менеджмента.
Серия международных стандартов систем экологического менеджмента
Появление ISO 14000 – серии международных стандартов систем экологического менеджмента на предприятиях и в компаниях — называют одной из наиболее значительных международных природоохранных инициатив. Система стандартов ISO 14000 ориентирована не на количественные параметры (объем выбросов, концентрации веществ и т.п.) и не на технологии (требование использовать или не использовать определенные технологии, требование использовать «наилучшую доступную технологию»).
Анализ и совершенствование системы управления организацией (на ...
... совершенствование стиля и методов работы, организации труда и т.п.). Объектом исследования дипломной работы является ОАО "Техсервис". Предметом исследования является система ... сферой. Сюда относится и управление производственной и непроизводственной сферой: отраслями и ... словосочетанием «управление организацией или предприятием» стало нередким и другое – «менеджмент организации или предприятия». В ...
Основным предметом ISO 14000 является система экологического менеджмента. Типичные положения этих стандартов состоят в том, что в организации должны быть введены и соблюдаться определенные процедуры, должны быть подготовлены определенные документы, должны быть назначены ответственные за определенные области экологически значимой деятельности. Основной документ серии – ISO 14001 – не содержит никаких «абсолютных» требований к воздействию организации на окружающую среду, за исключением того, что организация в специальном документе должна объявить о своем стремлении соответствовать национальным стандартам.
Такой характер стандартов обусловлен, с одной стороны, тем, что ISO 14000 как международные стандарты не должны вторгаться в сферу действий национальных нормативов. С другой стороны, предшественником ISO являются «организационные» подходы к качеству продукции, (например, концепция «всеобъемлющего менеджмента качества» – total quality management), согласно которым ключом к достижению качества является выстраивание надлежащей организационной структуры и распределение ответственности за качество продукции и услуг.
Решение о разработке ISO 14000 явилось результатом Уругвайского раунда переговоров по Всемирному торговому соглашению и встречи на высшем уровне по окружающей среде и развитию в Рио-де-Жанейро в 1992 году. Стандарты ISO 14000 разрабатываются Техническим комитетом 207 (TC 207) Международной Организации Стандартизации (ISO) с учетом уже зарекомендовавших себя международных стандартов по системам менеджмента качества продукции (ISO 9000), в соответствии с которыми в настоящий момент сертифицировано более 70000 предприятий и компаний по всему миру.
Предполагается, что система стандартов будет обеспечивать уменьшение неблагоприятных воздействий на окружающую среду на трех уровнях:
1. Организационном – через улучшение экологического «поведения» корпораций.
2. Национальном– через создание существенного дополнения к национальной нормативной базе и компонента государственной экологической политики.
3. Международном – через улучшение условий международной торговли.
Документы, входящие в систему, можно условно разделить на три основные группы:
- принципы создания и использования систем экологического менеджмента (ЭМС);
- инструменты экологического контроля и оценки;
- стандарты, ориентированные на продукцию.
Так стандарт ISO 14001 имеет следующую
1. Возможности стандарта
2. Ссылки на нормативные
3. Определения
4. Требования к системе
4.1. Общие требования
4.2. Экологическая политика
4.3. Планирование
4.3.1. Экологические аспекты
4.3.2. Законодательные и другие требования
4.3.3. Цели и задачи
4.3.4. Программа (программы) экологического менеджмента
4.4. Внедрение в действие
4.4.1. Структура и ответственность
4.4.2. Подготовка, осознание и компетенция
4.4.3. Коммуникации
