Здания и сооружения играют важную роль в жизни современного общества. Можно утверждать, что уровень цивилизации, развитие науки, культуры и производства в значительной мере определяются количеством и качеством построенных зданий и сооружений.
Каждое здание или сооружение представляет собой сложный и дорогостоящий объект, состоящий из многих конструктивных элементов, систем инженерного оборудования, выполняющих вполне определенные функции и обладающих установленными эксплуатационными качествами.
Строительство в нашей стране характеризуется не только высокими количественными показателями, но изменяется и качественно, структурно: улучшается планировка квартир, совершенствуются строительные конструкции, системы инженерного оборудования, повышается комфортность жилищного фонда. Достаточно сказать, что на отопление, вентиляцию и горячее водоснабжение городов расходуется довольно много всех видов топливно-энергетических ресурсов. Экономия только 1 % этих ресурсов сбережет ежегодно около 2 млрд. руб. эксплуатационных расходов и капитальных вложений. Практика эксплуатации зданий показывает, что автоматические методы регулирования расходования тепла позволяют довести экономию до 10%.
Следует также учитывать, что здания, строящиеся в настоящее время, будут служить в XXI веке, когда уровень комфорта станет еще выше.
Проектируемые и возводимые здания, согласно определяющим эксплуатационным требованиям, должны:
- обладать высокой надежностью, т. е. выполнять заданные им функции в определенных условиях эксплуатации в течение заданного времени, при сохранении значений своих основных парам строп в установленных пределах;
- быть удобными и безопасными в эксплуатации, что достигается рациональными планировкой помещений и расположением входов, лестниц, лифтов, средств пожаротушения, причем для ремонта и замены крупногабаритного технологического оборудования в зданиях должны быть предусмотрены люки, проемы и крепления;
- быть удобными и простыми в техническом обслуживании и ремонте, т. е. позволять осуществлять его на возможно большем числе участков, иметь удобные подходы к конструкциям, вводам инженерных сетей без демонтажа и разборки для осмотров и обслуживания с предельно низкими затратами на вспомогательные операции, должны позволять применять передовые методы труда, современные средства автоматизации и механизации, сборно-разборные устройства для обслуживания труднодоступных конструкций, а также иметь приспособления для крепления люлек, источники тока и др.;
- быть ремонтопригодными, т. е. их конструкции должны быть приспособлены к выполнению всех видов технического обслуживания и ремонта без разрушения смежных элементов и с минимальными затратами труда, времени, материалов;
- иметь максимально возможный и близкий эквивалентный для всех конструкций межремонтный срок службы;
- быть экономичными в процессе эксплуатации, что достигается применением материалов и конструкций с повышенным сроком службы, а также минимальными затратами на отопление, вентиляцию, кондиционирование, освещение и водоснабжение;
— иметь внешний архитектурный облик, соответствующий их назначению, расположению в застройке, а также приятный для обозрения, причем внутренняя покраска зданий не должна утомлять людей, по возможности не загрязняться и легко поддаваться очистке, восстановлению.
Введение в специальность («комплексная реконструкция и эксплуатация ...
... их производство материалами, механизмами и трудовыми ресурсами. Все это подтверждает важность и сложность задач технического обслуживания и ремонта зданий и сооружений. Эксплуатация зданий в масштабе страны регламентирована ... иметь удобные подходы к конструкциям, вводам инженерных сетей без демонтажа и разборки для осмотров и обслуживания с предельно низкими затратами на вспомогательные операции, ...
Здания и сооружения, спроектированные и построенные в 90-х годах, конечно, не соответствуют современным требованиям. Для реконструкции необходимы методы организации работ, методы управления реконструкцией зданий и сооружений, о чем и пойдет речь в данной работе.
1. Организация работ и управление реконструкцией
1.1 Применяемые методы организации работ
При реконструкции промышленных предприятии наиболее целесообразен узловой метод организации, планирования и управления строительством, в наибольшей степени учитывающий требования технологии промышленного производства. Сущность его — в целенаправленной деятельности организаций (проектных, строительных, монтажных, реконструируемого предприятия и др.) на узлах, формируемых в составе пускового комплекса, чтобы обеспечить самый короткий срок реконструкции. При этом методе на стадии ПОС разрабатывают следующую организационно-технологическую документацию: проекты узлов, укрупненный узловой сетевой график реконструкции, расчеты ресурсных показателей.
Проект узлов (при реконструкции) включает схемы разбивки реконструируемых зданий и сооружений на узлы, паспорта реконструируемых узлов, схемы технологической взаимоувязки узлов и последовательность их ввода. Его разрабатывают обязательно с участием генеральной проектной организации, согласовывают с заказчиком, генеральной подрядной организацией, основными строительными организациями, участвующими в проведении реконструкции, и утверждают в вышестоящей организации.
Укрупненный узловой сетевой график служит для установления последовательности и сроков выполнения основных строительно-монтажных работ на каждом узле и продолжительности реконструкции в целом.
Применение узлового метода реконструкции позволяет обеспечить максимальное совмещение процессов путем организации поточного производства работ.
При реконструкции зданий, сооружений, технологических узлов, участков с остановкой производства рекомендуется применять поточно-скоростной метод, характеризующийся максимальным совмещением составляющих строительно-монтажных процессов или строительных потоков при наибольшей их интенсивности, в результате чего достигаются минимальные сроки реконструкции.
Учёт строительной организации
... индивидуальной сметы на каждый строительный объект, учитывающий принятые в проекте технические решения и конкретные условия производства строитсльно-монтажных работ. Составление сметы основано на ... расходов по каждому строительному объекту, поэтому объектом учета становится группа однородных строительных объектов. При организации учета, когда объекты учета соответствуют объекту калькулирования ...
При реконструкции промышленных объектов возможны три основных варианта очередности реконструкции технологических узлов: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный.
При последовательном варианте увеличивается продолжительность строительно-монтажных работ. Однако последовательная реконструкция обычно производится без остановки основного производства и уменьшения выпуска продукции за счет создания запасов узлов и деталей, временного их производства на свободных или резервных площадях.
При параллельном варианте — производство строительно-монтажных работ совмещено во времени и пространстве на всех узлах реконструкции, а также с основным производством. В связи с тем, что все технологические узлы реконструируются одновременно, продолжительность строительно-монтажных работ минимальная и равна продолжительности реконструкции узла с наибольшими объемами строительно-монтажных работ. Однако из-за остановки основного производства и выполнения строительно-монтажных работ в стесненных условиях сложившегося генерального плана предприятия затрудняется применение прогрессивной технологии строительно-монтажных работ, что вызывает перерывы в работе, усложняет организацию материально-технического снабжения.
Параллельно-последовательный вариант очередности реконструкции характеризуется несколько большей продолжительностью проведения работ, чем параллельный. Реконструкция возможна без остановки производства за счет создания межузловых запасов полуфабрикатов и последовательного ввода ветвей параллельных технологических линий. Условия производства строительно-монтажных работ позволяют использовать поточный метод организации.
1.2 Управление реконструкцией
Управление реконструкцией жилых и общественных зданий не представляет особой сложности в связи с незначительными объемами работ, поэтому осуществляется руководством ремонтно-строительных организаций, ведущих реконструкционные работы.
Реконструкция промышленных предприятий требует системного подхода к проектированию, финансированию, подбору рациональной технологии и поузловой организации строительно-монтажных работ на основе непрерывного планирования.
Ответственность за реконструкцию в целом несет предприятие-заказчик. Координацию работы всех участников реконструкции осуществляет межведомственная комиссия — координационный штаб, который создают в период подготовки к реконструкции. Примером управления реконструкцией крупных промышленных предприятий координационным штабом является управление реконструкцией сложных промышленных объектов, которыми являются заводы «Серп и молот», Харьковский тракторный завод. В состав координационных штабов входят представители руководства реконструируемого предприятия, проектного института и генерального подрядчика. В зависимости от условий и масштабов реконструкции к работе в координационном штабе привлекаются представители управлений: автотранспортного, коммунального хозяйства, энергетического, территориально-распорядительного, Главснаба республики и основных субподрядных организаций. Возглавляет штаб представитель одной из основных организаций-участниц реконструкции, назначенный по взаимному соглашению.
Организация подготовки производства новой продукции
... в третьей главе говорится о маркетинговой стороне освоения новой продукции. Источники для написания работы - «Организация производства и управления предприятием» (под ред. О.Г. Туровца) и «Основы предпринимательского ... требующий затрат времени и ресурсов (разработка проекта, подвоз материалов, выполнение монтажных работ и т.д.); операция-ожидание (обозначается на графике штрих-пунктирной линией ...
Координационный штаб должен координировать и контролировать прогнозирование и перспективное планирование реконструкции промышленного предприятия; деятельность заказчика, проектных и генподрядной строительной организации, обеспечение полноты и своевременности поступления проектно-сметной документации и поставки оборудования, оформление финансирования; соблюдение сроков ввода в действие объектов реконструкции и предоставления фронта работ; взаимоотношения заказчика, проектной и reнподрядной организаций.
Координационный штаб собирается по мере необходимости или по установленному графику. Его оперативный орган — рабочая группа, в состав которой входят представители производственного отдела СУ (треста) генерального подрядчика, ОКСа реконструируемого предприятия, авторского надзора генерального проектировщика. Руководителем рабочего группы назначается один из них по решению координационного штаба. Необходимую информацию группа получает из диспетчерского центра генподрядной строительной организации.
Основными плановыми документами для организации комплексной узловой реконструкции на основе непрерывного планирования является комплексный укрупненный график реконструкции предприятия на пятилетие, поквартальные и недельно-суточные планы. Комплексным укрупненным графиком устанавливаются сроки, продолжительность и последовательность выполнения мероприятий и работ отраслевого министерства, планирующих органов, дирекции предприятия, проектного института и строительных организаций, начиная от определения цели реконструкции до ввода в эксплуатацию реконструируемых объектов и выпуска продукции. реконструкция проектируемый строительный
Комплексный укрупненный график разрабатывается в виде сетевой или линейной модели рабочей группой координационного штаба с привлечением при необходимости специалистов проектного института, заказчика и генподрядной организации. Комплексный укрупненный график рассматривается и утверждается координационным штабом. В дополнение и развитие его разрабатывают перспективный график организации узловой реконструкции предприятия, который содержит перечень всех объектов и объем капитальных вложений на реконструкцию каждого из них с распределением по годам.
Для управления и контроля за ходом реконструкции разрабатывают организационно-техническую документацию. На основании её, а также информации, поступающей с реконструируемого объекта, руководство штабом определяет задачи и вопросы, которые нужно решать на очередном заседании. Подготавливает заседание рабочая группа штаба. Организационно-техническую документацию разрабатывают на пять кварталов к l июля года, предшествующего планируемому периоду, на основе следующей исходной информации, представляемой:
- дирекцией реконструируемого предприятия — заказчиком (пятилетний план реконструкции с разбивкой по годам, технологические схемы выпуска продукции, титульные списки на реконструкцию, проектно-сметная документация, сроки освобождения территорий и представления фронта работ под реконструкцию, данные о поставках технологического оборудования);
- генеральной проектной организацией (характеристика генподрядной и субподрядной строительных организаций — годовые объемы строительно-монтажных работ, структура, оснащенность средствами механизации, транспортом, рабочими;
- технико-экономические показатели деятельности, уровень технической готовности объектов реконструкции;
- нормы продолжительности и трудоемкости основных общестроительных и специальных строительных работ по реконструкции;
- нормы расхода основных сборных конструкций и деталей, материалов и полуфабрикатов на реконструкцию объектов);
- субподрядными организациями (графики специальных и монтажных работ);
- предприятиями строительной индустрии (планы производства и поставки строительных конструкций и изделий).
4 стр., 1540 слов
Система и методы организации диспетчерской службы и ее значение ...
... решения на примере предприятия ООО НПП «Импульс». Объектом работы выступает диспетчерская служба на предприятии ООО НПП«Импульс»; Предметом - совершенствование структуры диспетчерской службы на данном предприятии. 1. Теоретические аспекты диспетчирования на предприятии. 1.1. Сущность, задачи и функции диспетчерских служб Реализация плана производства на предприятии ...
Номенклатура работ, включаемых в график организационно-технических мероприятий по подготовке и реконструкции промышленных предприятий, их сроки и продолжительность определяются характером работ координационного штаба и его рабочей группы. График разрабатывают для оперативного руководства подготовкой и комплексной узловой реконструкцией предприятия на основе непрерывного планирования. Исходные данные для разработки графика — планово-проектная документация заказчика, генерального проектировщика и генерального подрядчика. Организационно-технические мероприятия осуществляют в течение года, предшествующего планируемому периоду.
Внедрение системы комплексного непрерывного планирования и управления при реконструкции ряда объектов машиностроения показало ее высокую эффективность.
2. Особенности организации строительства в условиях реконструкции действующих предприятий
2.1 Выбор организационных решений по реконструкции действующих предприятий
Основная задача при выборе рациональных решений по организации реконструкции — сократить суммарные потери при совместном функционировании промышленного и строительного производств. При этом можно использовать различные решения по компенсированию выбывающих производственных звеньев (перенос оборудовании на временные производственные площади, создание запасов полуфабрикатов н т.п.) или решении, позволяющие максимально сократить продолжительность остановочного периода реконструкции производства (участков).
В процессе технико-экономических обоснований организационных решений по реконструкции цехов и производств (см. схему) решаются задачи: выбор оптимальных размеров участков (узлов) реконструкции; выбор рациональных вариантов обеспечения плановых объемов выпуска продукции в остановочный период реконструкции; определение рациональной продолжительности остановок производства при реконструкции участков (узлов); обоснование степени совмещения работ по расширению цехов и внутрицеховой реконструкции, работ по реконструкции отдельных участков цехов и т.п.
Для реконструируемого промышленного предприятия предпочтительней варианты организации с частичными остановками производства по возможно более мягким его частям (технологическим линя ям, производственным участкам, группам или единицам оборудования и т.п.).
Это позволяет с минимальными для предприятия затратами и потерями обеспечивать выпуск продукции в плановых объемах, а иногда просто за счет мобилизации резервов. Укрупнение остановочных единиц может привести к недоиспользованию трудовых ресурсов, увеличению потерь предприятия по останавливаемым основным производственным фондам, что соответственно затруднит выполнение производственной программы выпуска продукции.
Реконструкция автотранспортного предприятия
... решения транспортных вопросов снабжения материалами и комплектующими для удовлетворения нужд производства, а также отгрузки продукции предприятия в 1959 году был создан транспортный цех, который в настоящее ... -8424.10 для МАЗ-64224; дизели с турбонаддувом, V-o6p.(90°). 8-цил., порядок работы 1-5-4-2-6-3-7-8. ТНВД аукционный, золотникового типа, ...
Для СМО, наоборот, предпочтительней такие варианты организации реконструкции, при которых остановки производятся крупными частями, так как это обеспечивает более стабильную загрузку их мощностей, а широкий фронт работ позволяет маневрировать ресурсами, сократить потери на переходы и другие организационно-технологические перерывы, уменьшить долю «бросовых» затрат на устройство временных ограждений, монтажных проемов и т.п.
Схема последовательности обоснования организационных решений по организации реконструкции
2.2 Методика деления рациональной продолжительности остановочного периода реконструкции участка
На отдельном участке (узле) реконструкции все работы должны быть разделены на три последовательных этапа: до остановочный, остановочный и после остановочный.
В остановочный период выполняются работы, которые можно осуществить без остановки основного промышленного производства. С этим периодом совмещаются работы по технологической подготовке производства СМР: устройство путей подачи материалов, установка необходимых строительных машин и механизмов, оборудования, обеспечение строительного производства энергоресурсами и т.д. Из основных работ в до остановочный период могут быть проведены некоторые работы по разборке ограждений, резервных коммуникаций; бурение шпуров в фундаментах под работающим о 6орудованием для последующего разрушения их взрывом; предварительная подготовка, контрольная и укрупнительная сборка технологических трубопроводов, вентиляционных коробов; устройство монтажных проемов и т.д. Для проведения этого вида работ следует максимально использовать плановые остановки оборудования и ремонтные работы. В остановочный период производится, как правило, основная масса СМР и работ по монтажу и пуско-наладке оборудования. Для сокращения продолжительности работ на этом этапе следует обеспечивать рациональное насыщение фронта работ ресурсами, много-сменное производство работ, максимальное совмещение работ, ограниченное только требованиями создания достаточного (фронта работ и требованиями техники безопасности. Состав работ этого периода определяется с таким расчетом, чтобы после его завершения можно было запустить оборудование, сдать его рабочей комиссии и возобновить основное производство.
На после остановочном этапе реконструкции участка (узла) выполняются работы, которые можно совместить с работой реконструируемого производства после его запуска: устройство части чистых полов, некоторые отделочные работы, заделка монтажных проемов, работы по встроенным вспомогательным помещениям, благоустройству и т.д. завершение после остановочного периода должно обеспечивать сдачу реконструируемого объекта в постоянную эксплуатацию Государственной приемочной комиссии без недоделок и при высоком качестве.
Одним из факторов, определяющих отнесение объемов работ к тому или иному периоду реконструкции, является величина экономических потерь реконструируемого производства.
Критериальный показатель сравнительной экономической эффективности принимаемых организационных решений Может быть записан в следующем виде:
Оценка качества выполнения отделочных работ и приёмка выполнения ...
... отделочных работ и приёмка выполнения отделочных работ на предприятии ООО «АнгарСтрой». РАЗДЕЛ 1. Теоретическое обоснование 1.1 Общие сведения о контроле качества и приёмке выполненных строительных работ 1.1.1 Контроль ... или иным нормативам. Наличие указанных методов контроля качества, а также произведения измерений, отсылка к нормативам. Производство стройматериалов и их качество играют ...
Zкр = Д П оф +ДП пр + ДП сопр + Эдв + Эис — УDcмp-ДVR>mах,
где Д П оф — сокращение потерь прибыли промышленного предприятия по простаивающим основным производственным фондам (ОПФ) при реконструкции участка (узла);
Д П пр — сокращение расходов предприятия, имеющих условно-постоянный характер и относимых на останавливаемую часть цеха или производства (доплаты до средне сдельного заработка рабочим, переведённым на другую работу, в том числе на строительные работы по реконструкции, часть общезаводских и общецеховых расходов на содержание ИТР и обслуживающего персонала, затраты по обеспечению плановых объемов выпуска продукции в остановочный период);
Д П сопр — сокращение потерь по сопряженным мощностям и ОПФ. В технико-экономических расчетах по обоснованию рациональной продолжительности остановочного периода реконструкции следует определять все потери от недоиспользования ОПФ реконструируемого предприятия и от недоиспользования мощностей и ОПФ сопряженных предприятий народного хозяйства (по первому концентру сопряжения);
- Эдв — эффект от досрочного ввода реконструируемых мощностей в эксплуатацию (по вновь установленным ОПФ) с учетом уровня реализации выпускаемой продукции;
- Эис — экономический эффект вследствие изменения объема и продолжительности отвлечения основных фондов и оборотных средств строительных организаций;
- УDcмp — суммарный прирост себестоимости СМР остановочного периода реконструкции участка (узла) в связи с сокращением продолжительности их выполнения за счет ресурсных факторов;
— ДVR — экономическая сценка последствий принятия различных решений по привлечению на объект дополнительных трудовых и технических ресурсов (затраты на организацию набора рабочих или их доставку из других районов, затраты на развитие производственной базы строительно-монтажных организаций и приобретение строительных машин и механизмов, объемы недовыполненных работ (по НУЧП) в результате снятия ресурсов с других объектов производственной программы строительно-монтажных организаций и др.).
2.3 Определение продолжительности реконструкции действующих предприятий
Основным технико-экономическим показателем реконструкции, определяющим её эффективность, является время осуществления всех мероприятий по переустройству предприятия или его части, начиная с подготовительных работ до момента ввода в эксплуатацию реконструированных мощностей. Это время характеризует продолжительность реконструкции.
Продолжительность реконструкции, как и нового строительства, является одним из отправных показателей на всех этапах экономической, проектной, плановой, организационной подготовок и осуществления реконструкции (схемы развития отраслей, ТЭО, задания на проектирование, ПОС, титульные списки, ППР и т.д.), имеющие разную степень достоверности и обоснованности исходных данных, но требующих одинаковой объективности значений времени. В связи с этим необходимо использовать единый инструмент определения показателя продолжительности реконструкции для этапов её подготовки и осуществления. Такой инструмент — нормативный метод определения продолжительности реконструкции, основанный на использовании нормативных значений продолжительности реконструкции, рассчитанных по определенной, научно обоснованной методике.
Реконструкция нефтепровода УПН «Кояново» — точка врезки ...
... работ…………………………………...………73 2.8.5.4. Технология метода ННБ……………………………….………………75 2.9. Защита нефтепровода от коррозии…………………………………………………79 2.10. Очистка и гидравлические испытания нефтепровода………………………...…81 2.11. Продолжительность строительства нефтепровода ... оборачиваемость материалов на основании РДС82-201-96: для деревянных конструкций (деревянные щиты крепления земляных откосов, дер. пакеты) – 5 ...
Стесненность строительной площадки определяет возможность применения основных средств механизации, а решение задачи оптимального их размещения дает возможность вычислить число и размеры захваток одновременно работающих машин.
Суть расчета заключается в следующем.
1. Строительная площадка (пространство возле возводимой конструкции) накрывается координатной сеткой.
2. Каждой точке (узлу) пересечения прямых присваивается значение: 0 — точкам, свободный для установки основного технологического оборудования и складирования материалов и конструкций; 1 — точкам, принадлежащим возводимой конструкции; 1 — точкам, принадлежащим элементам стесненности.
3. Устанавливая исследуемый механизм в каждый увел с координатой А(хiуi ) и значением 0, определяем совокупность точек, принадлежащих одновременно рабочей зоне машины и возводимой конструкций.
4. Перемещая механизм по точкам, имеющим значение 0, и выполняя расчет, описанный в п. 3, получим некоторую совокупность точек, имеющих значение 1. Исследуя полученную совокупность, определяем, все ли точки, описывающие конструкцию, попали в неё. Если да, то делается вывод о возможности возведения данной конструкции рассматриваемым механизмом. Если нет, то возведение конструкции рассматриваемой машиной невозможно из-за наличия мертвых зон (т.е. точек, где работа данной машины невозможна).
5. Для средств механизации, обеспечивающих возведение конструкции, определяется такая совокупность точек со значением 0, в которую попали все точки, описывающие конструкцию. При этом число точек в искомой совокупности должно быть минимальным.
6. При рассмотрении одновременной работы нескольких машин н механизмов дополнительно определяется возможность обеспечения технологического процесса материалами н конструкциями за счет запаса, созданного на строительной площадке, либо в результате применения автотранспорта.
7. Использование ограничений по величине трудозатрат и интенсивности позволяет формировать только реально осуществимые организационные решения.
Организационные решения формируются на основе прямого перебора применяемых в данной строительной организации технологических решений с учетом имеющегося парка строительной техники. Ограничения трудовых ресурсом и интенсивности при формировании решений отражают лишь экономическую сторону работы технологий, поскольку предусматривается полное использование имеющихся ресурсов машин и рабочих по производительности с учетом региональных особенностей.
3. Особенности управления реконструкцией промышленных объектов
3.2 Управление реконструкцией при хозяйственном способе выполнения работ
Особенности управления строительными работами, осуществляемыми на действующих предприятиях хозяйственным способом, связаны, прежде всего, с двумя обстоятельствами: объединением в рамках одного предприятия функций заказчика (застройщика) и исполнителя работ; тесным переплетением условии выполнения строительных работе условиями и характером основного производства предприятия.
Акустоэлектрические преобразователи. Принципы работы. Особенности ...
... большинства офисов коммерческих предприятий и фирм в жилых домах, разъединенных с неизвестными соседями сбоку, сверху и снизу несущими конструкциями с недостаточной акустической защитой, задача защиты ... режимах работы и злоумышленник может воспользоваться ими без проникновения в помещение (или охраняемую зону), без установки специальных подслушивающих устройств. Хорошо известны способы получения ...
Общее руководство всеми хозяйственными мероприятиями и работами всех подразделении па выполнению строительных работ хозяйственным способом осуществляет дирекция объединения или предприятия непосредственно через заместителя директора по капитальному строительству или другое должностное лицо из аппарата управления объединением или предприятием.
Строительные работы по реконструкции и переустройству зданий и сооружений действующих предприятий, выполняемые хозяйственным способом, планируют с составе плана капитального строительства предприятия с выделением заданий и объёмов работ, выполняемых хоз. способом. Общую продолжительность работ устанавливают в соответствии с Рекомендациями для определения продолжительности реконструкции предприятий, зданий и сооружений, одобренных Госстроем.
